〔圖說〕無線電是嚴聖炎（右）的本行，與電波打交道超過二十年，他在慈濟貢獻所長，利用無線電互通訊息「聞聲救苦」。（攝影／吳惠珍）

接受美援、敏於農事的匱乏童年，事業騰達多元、人面廣闊的壯年，
人生際遇常讓嚴聖炎思索：「為什麼是我？」
但投入讓他盡情發揮的志工服務，恍然明白，原來這一切都是水到渠成。
六十歲以後的他仍汲汲營營，此回不為己利，而是利他。

夜幕低垂，中央山脈的稜線在黑暗中隱沒，花蓮靜思精舍盞盞路燈亮起；一路之隔的小書軒旁，一盞高約三公尺的路燈也盡責地放送光明。不同於其他拖著「電線尾巴」使用市電的燈，這盞太陽能路燈，只靠白天日照產生的太陽能光電，就能持續照明一整晚。

談起這盞由國際慈濟人道援助會「綠能小組」研發的路燈，志工嚴聖炎顯得相當開心，「它是LED燈，耗電量只有九瓦，但亮度是九百流明；我們把過去三年的經驗結合起來，做到發電量最高、耗電量最小，發亮度高又穩定。」

身為研發團隊的一員，嚴聖炎扮演的是接引各行各業人士，整合多種專業的幕後角色，許多人援會製作的賑災用具，都有他默默耕耘的貢獻。

「一般現代的科技產物都以利己為主，但我想把科技和慈悲結合，不是利己，而是利他。」經營通訊電子事業二十多年，嚴聖炎相當清楚，關鍵技術即為商機利益之所在；因此要找到技術水準高、有善心的實業人士，分享技能參與研發，不是件容易的事。

為了把「對」的人接引到「對」的地方，他像劉備三顧茅廬，頻繁地向合適的廠商講慈濟，接引他們共襄善舉。

牽起「無線」善緣

如是面對面的分享、接引，需要花費幾個月，甚至一整年，而最後的利益卻不是歸於自己；站在企業營利的現實面，這樣的付出似乎很不划算。但懷著感恩的心念，嚴聖炎不惜錯過商機，少賺點錢，只希望能「度」更多實業朋友，一如自己當初被「度」一樣。

「那時慈濟人在通訊方面比較弱，他們是業餘的，我是職業的。」談起和慈濟結緣的經過，嚴聖炎的思緒回到九○年代，臺灣接連遭受賀伯、瑞伯等強颱侵襲，人口密集的大臺北地區，更是每遇颱風就淹水，部分重災區如汐止，居民甚至一覺醒來，就看到馬路變成水道，房舍成為孤島。

水患發生後，來自各區各鄉鎮的慈濟志工，立刻前進災區分送便當、援助受困者，這時無線電通訊就非常重要。慈濟北區急難救助隊陳義明隊長，說明了無線電的便利性：「行動電話，十個人打一個門號，只有一個人能通，而且機房淹了，手機就不通了。但如果用無線電講話，大家都聽得到。」

為了滿足救災通訊需求，許多志工自掏腰包，購買中大功率的「業餘機」，並依照政府規定，考取業餘無線電人員第四級執照，登記國際呼號，成為正牌的「火腿族」；但是實際使用時，許多意想不到的狀況一一浮現。

「一人買一款沒有辦法整合，你的機器我不會用，我的機器你不會用。」陳義明還記得，那時汐止連續兩三年淹大水，但因無線電通訊還未整合好，災區和慈濟臺北分會救災指揮中心，相距僅約十公里卻時有失聯的情形。

為了改善無線電通訊品質，北區慈濟志工急求高人指點。在忙完九二一地震的急難救助任務後，北區慈誠隊幹部張順得、陳朝旭、陳義明，便在專業人士的接引下，走進嚴聖炎位於臺北東區的辦公室。

一九八六年，以校級官階從軍中退伍的嚴聖炎，乘著解除戒嚴、放寬民用無線電管制的良機，投入無線通訊設備的生產、銷售、研發；接著開設電腦３Ｃ大賣場，鼎盛時期擁有四間公司。他也和業餘無線電玩家，推動成立「業餘無線電促進會」，為臺灣民間無線電的發展出錢出力。

陳義明等一行人初見這位正值事業巔峰期、一絲不苟的「大老闆」，剛開始還有些不自在，但相談之後就發現找對人了。在嚴聖炎的指導下，慈濟北區急難救助隊改用發射功率較小、電波穿透力較強、使用更簡便且無須考照的「業務機」。他並且教導慈誠隊員架設通訊中繼站的訣竅，讓通訊距離較短的業務機也能透過中繼站，與遠距離的指揮中心溝通無礙。

「有很多技術性的東西，在商場上來講都是人家保密到家的，但他沒有保留地教我們用。故障要維修，他也不收錢。」談起這位無線電達人，陳義明讚歎他的熱心。

除了教無線電通訊，嚴聖炎也將在軍中學到的操舟、結繩等技能，分享給北區急難救助隊成員，在每年三月到十一月的每月集訓中，總是再三要求學員，做好標準作業程序的每一個步驟。「急難救助隊駕小艇出去送餐盒，不要小看那餐盒，它代表的是慈濟人維繫生命的關懷；我們要以確保人、物安全為最高指導原則。」

好朋友一起做好事

嚴聖炎的扎實技能與嚴格要求，讓北區慈誠隊獲益良多；而認識慈濟，也讓他多了不少好朋友。這些「數顧茅廬」的志工，每次來都坐上大半天，把握每分每秒請教無線電方面的知識，也同時分享證嚴上人及慈濟世界的故事。對於頻繁的拜訪，嚴聖炎不嫌煩，反而相當敬佩：「天下怎麼會有這樣的人？不為己利而是為眾生！」

不過感動之餘，正值壯年的他還是以事業為先，可以鼎力教技術、捐錢、捐設備，但講到接受培訓為慈誠隊隊員，不免有些猶豫。

直到有一天，張順得誠懇地對他說：「人間菩薩道，需要大家一起來成就！」關鍵時刻的一句話，讓嚴聖炎若有所悟，應當更深入慈濟菩薩道，而不只是捐「身外之物」。

〔圖說〕九○年代，人口稠密的北部地區接連遭受強颱侵襲，慈濟人成立急難救助隊；而當過職業軍人，受過嚴格戰技訓練的嚴聖炎，不吝將所學的操舟、結繩技能分享給隊員們。

眼看好朋友就要接受培訓，北區慈誠隊幹部都歡喜地期待著。但就在嚴聖炎即將跟上來的時候，無常降臨，讓一個人永遠缺席了。「當我理解，並答應他走這條菩薩道的時候，他就走了。」回想起張順得師兄，嚴聖炎紅了眼眶，哽咽地說不出話。二○○二年七月九日凌晨，正當北區慈誠隊緊盯娜克莉颱風動向，全員戒備之際，時任副大隊長的張順得卻因病猝逝，走完不到半個世紀的人生。

懷著對好友的不捨，嚴聖炎在陳朝旭、陳義明陪伴下完成培訓，受證成為慈誠隊員，並將自己的良能擴大運用。

二○○四年底，印度洋大海嘯重創斯里蘭卡等地，嚴聖炎攜帶無線電器材前去支援勘災團隊。「電話不能打，基地臺都毀掉了！」走進滿目瘡痍的災區，嚴聖炎立刻架設無線電臺，調校衛星通訊設備，完工後第一件事，就是讓志工向上人報平安，接著協助大愛臺同仁將畫面傳回臺灣。

在二○○九年臺灣莫拉克風災的救援任務中，嚴聖炎來到屏東林邊災區協助無線通訊，他交代負責執掌無線電對講機的志工，務必遵守通訊規則，保持通訊紀律：「第一保持靜聽，第二長話短說，第三講重點，第四講明語，有問題就直接呼叫協調中心！」

〔圖說〕二○○九年夏季，莫拉克颱風造成屏東縣林邊等地嚴重淹水，嚴聖炎攜帶無線電器材南下協助通聯，以利安排足夠人力進入災區清掃或補給物資。（攝影╱簡淑絲）

嚴密的規畫、謹慎地使用，讓進入林邊災區的志工團隊，與六十公里外，設於長治鄉慈濟屏東分會的救災協調中心溝通無礙；良好的通訊品質，甚至吸引消防隊、國軍通訊連前來觀摩。

事業為志業打好基礎

「我經常問自己，為什麼是我？」六十出頭的嚴聖炎，回顧過往的人生與事業經歷，彷彿在冥冥中，為現在從事的志業打基礎一般。

從軍的父親跟隨部隊來臺落戶於高雄，一家人住在竹編土糊的簡陋房子，靠微薄的收入度日；更不幸的是母親在他五歲時就過世了，逼著他從小就得發揮克苦克難的精神。

「那時候接受美援，我的褲子衣服就是麵粉袋做的，後面還印著『中美合作』。我也上山採瓊麻，泡水、捶打，打完曬乾後做麻繩，當成褲腰帶。」憶兒時，嚴聖炎對又厚又硬，尖端有如刀鋒的瓊麻葉，印象深刻。

雖然出身外省軍人家庭，但嚴聖炎的玩伴多是土生土長的「田庄小孩」，農忙時就到同學家幫忙做事，換些蔬果回家煮。下田割稻，收割後再種地瓜、蒜苗，除雜草、引水灌溉，甚至鞭策水牛犁田都難不倒他。在鄉土農村成長的童年，不僅讓嚴聖炎熟悉農事，也讓身為外省第二代的他練就了一口「輪轉」的閩南語。

憑著扎實的農事磨練，嚴聖炎在二○○九年春投入慈濟慈善農耕及人道援助後勤領域。

〔圖說〕嚴聖炎偕同農耕隊，在三峽大愛農場採水質與土壤測試ＰＨ值濃度，以評估有機農業的作物項目。（攝影╱卓甫裕）

他經常奔波臺北三峽、花蓮志學等地的慈濟農場檢測水土，試種各種作物，因此他的車子塞滿各式各樣的農具。有一次開車被攔下臨檢，警察看到幾把刀鋒銳利、寒光閃閃的鐮刀，整組人立即高度警戒；所幸車上還有鋤頭、鏟子、雨鞋等其他農具，證明他是要去做農事，「波麗士大人」才鬆一口氣，准予放行。

慈濟慈善志業發展處呂芳川主任說，有次農耕團隊到南部勘察一塊土地，評估推展有機農業的可行性，嚴聖炎自掏腰包，購買檢驗水質土質的設備，協助團隊採樣化驗，也因此得知土地鹽化程度非常嚴重，不適合有機農業。他的用心讓呂芳川很讚歎：「在社會上要找到這麼用心做事的夥伴，確實不容易。」

用心讓災民不是災民

走過臺灣最艱困的歲月，吃過苦的嚴聖炎，頗能同理災戶、窮人的處境，加上近年來氣候變遷、地震海嘯的驚人示現，更加凸顯了研發賑災物資，增進通訊、物流效率的重要性；因此在貢獻無線電與農耕才能的同時，也參與慈濟人道援助會綠能小組，投入賑災物資的研發。

「我從事這個行業，相關的電子、電機、機械、材料乃至建築領域都有參與，雖然不是完全懂，可是也要盡力學，因為那是生存的必要條件。」由於營業範圍涵蓋生產製造，專攻「無形」電波的嚴聖炎，也自己動手，實作模具、車床等「有型」的製造面向。

嚴聖炎多年累積的經驗與教訓有如「通識教育」，讓他對各種工業技術有一定的了解；憑著對技術、對人的敏銳度，像伯樂尋覓千里馬一般，不遺餘力地接引技術與善心具足的實業家朋友。

「我要讓他們了解慈濟，就像順得、義明和朝旭師兄接引我一樣，我也把我當初的心境敘述給他們聽，希望他們也能夠發揮良能。」

對人，嚴聖炎用心牽成，只要心念一致，做事情就有默契；對物，他的要求甚至比對同類型的民生用品更嚴格；因為災區缺水缺電、缺乏外援，環境惡劣，賑災用物更要注意堅固耐用、容易組裝操作、便於維修等設計。

沿襲軍隊後勤「制式武器，統一口徑」的概念，嚴聖炎強調，研發、採購賑災物資要把握幾個重點。

〔圖說〕靜思精舍小書軒前的太陽能路燈，是慈濟人援會綠能小組費時三年研發出來的賑災用燈具；各項參數、設計圖紙乃至模具都已備妥，可應救災需要量產因應。（攝影／江柏宏）

首先是規格統一、彼此相容。不同地區的志工或民眾，只要學習、傳承一套操作方法，就能使用所有的資源；且彼此使用的零組件都相同相容，在必要時可以相互拆換，增加相互支援與維修的便利性。

「同時要有家的感覺、家的溫馨，讓受災民眾感受到，他不是災民！」嚴聖炎以用於海地和巴基斯坦災區的「簡易組合式睡床」為例說明，它的床架是由ＰＰ瓦楞板交錯組裝而成，床面離地有十五到二十公分，足以隔離低溫雨水和溼氣。

夏天時鋪上ＰＰ瓦楞床板即可，秋冬時氣溫低再加上一層發泡床墊，就可以保暖。比起鋪毯子躺在地上，慈濟人設計的床讓受災鄉親睡得舒服，健康也更有保障。

「其實沒有很高、很複雜的理念，就看有沒有用心。」嚴聖炎簡單明瞭地說明。

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「賑災是你要什麼我就有，而不是我有什麼才給你什麼。我們要先準備好，但最好是天下無災難，備而不用。」曾任軍職的嚴聖炎，語帶幾分「恃吾有以待之」的戒慎。

誠然，天災不可抗力，人類不可能「戰勝」大自然，但儲備資糧、訓練自救救人的技能，卻是可行而且必要的作為；如慈濟人援會綠能小組團隊目前即致力於糧食、綠色能源及水資源方面的研發。

〔圖說〕在陳義明（右二）等北區慈誠隊隊員接引下，嚴聖炎（中）淡出競爭逐利的商場人生，走向付出無所求的志工之路；與有志之士並肩在慈善農業、急難救助和人道援助研究發展的領域，開拓人生第二春。

嚴聖炎逐漸淡出商場競爭行列，收掉了三家公司，只保留無線電通訊的本行；在人道援助的研發與教育訓練領域，以「全職志工」自許的他，期待更多志同道合的能人，一起腦力激盪，發揚善心，為人道援助作堅實後盾。

◆綠能小組　儲備人道援助技術
◎撰文‧葉子豪

《地球又熱、又平、又擠》的作者佛里曼指出，來自「地獄」的能源如煤、石油，已造成嚴重的環境污染及氣候變遷問題，而且這些資源只會日益匱乏。人類必須減少對「地獄能源」的依賴，以來自「天堂」的能源如風力、太陽能取而代之。

當各國政府與企業將「綠能」列為發展重點，積極搶進綠色經濟時，國際慈濟人道援助會集結具有產、官、學界多元背景的志工，以及對科技研發有興趣的慈濟職工，於二○○九年三月成立「綠能小組」，為人道援助作技術儲備，在綠色能源、水資源等領域研究發展，以便在需要時快速量產合宜之賑災物資。

在水資源領域方面，綠能小組志工與工研院專家合作研製的「急難救助淨水艇」，已完成第一套原型機，加入臺灣本土災害防救與國際人道救援的序列。

綠能小組也已開發出太陽能路燈，若能在難民營中，每隔二十公尺立一盞，就能讓營區燈火通明，有利於人們在夜間活動及維護治安。

太陽能路燈的能源全靠最頂端的太陽能板，白天吸收太陽能發電，把電能儲存在電瓶中，晚上再由電瓶供電，其造型纖細簡約，蘊含許多縝密思量的科技人文。

因應暴雨或沙塵暴等惡劣天候，志工強化LED燈具的防水性能，相當於潛水伕使用的水下作業燈具。簡易的結構，只需兩三個人就能組裝，降低對人力和器械的依賴；為了降低被破壞竊盜的風險，設計者改變傳統路燈把控制箱放在底部的作法，將這重要部件放在燈桿上方，最頂端的太陽能板正好為它遮風擋雨；並捨棄耗能的散熱風扇，改為在箱子的側邊和底部開通風孔，以自然的空氣對流散熱。

慈濟人設計的太陽能路燈，也被賦予小型供電站的功能。架設太陽能路燈的同時，也提供自行研發的電池式LED家用燈給社區居民，其耗電量僅一瓦。使用者可在白天利用太陽能路燈多餘的電力為電池充電，入夜前再把電池帶回家，接上家用LED燈提供照明。以現今光電技術來看，一盞一瓦的LED燈，可照亮六坪大的空間，足以作為帳棚或急難屋的主要光源。

太陽能路燈已經定型，模具也開設完成，只要有需要，立即可以上線量產，運送到需要的地方。而此類合乎實用及環保要求、從善意出發的創意賑災用品，也將精益求精，發揮守護眾生的良能。