〔圖說〕以工代賑螞蟻雄兵的力量背後，有志工懇切入心的帶動、有前置作業的詳細準備；模式雖可因地制宜，但是讓受災者找回尊嚴的關懷理念，是一致的。

十一月十九日抵達獨魯萬，出機場看到一部大車四輪朝天，不難想像海燕風力之大；房屋無一倖免，滿目瘡痍，人們人心惶惶、浮動驚怕；我第一個念頭就是——「海地」。這與二○一○年元月我們在海地大地震後所見景象相比，災難程度、範圍雖不同，但是民眾受苦的處境一樣。沒有了安身立命處，此時一定是挨餓受凍、三餐困難，我們要動起來！

勘災時跟隨偉嵩師兄跟鄉親互動，他們眼神無奈、黯然；所走過的河流兩岸建築物，有八、九成被摧毀，河中有人和動物的屍體，廢棄物堆積，在這樣的環境下，傳染病一觸即發。

勘災團隊翌日立刻啟動以工代賑；愛灑中，真誠融入慈濟的理念，凝聚大家的心。「在遙遠的臺灣，證嚴上人很焦急地關心著你們，在了解我們這邊基本工資是兩百多披索後，上人再加碼，」偉嵩師兄說：「一天三百？」大家拍手。「不，四百！」大家轟然歡呼，很興奮。「不，五百！」所有人真的是High到最高點！

這已經是愛灑的後半段了。前面他說明這筆經費來自世界各地，是每位志工辛苦在街頭彎腰募來，他舉自己為例：「以往幫其他國家的災難賑災募款，來一個披索我也鞠一個躬，鞠到最後都要貼痠痛貼布了！」笑語中，感受到世界各地心連心。

臺上志工一一介紹：「我來自洛杉磯」、「我來自馬來西亞！」可以感受到大家聽著聽著忘記痛苦，當下被身段如此柔軟的志工感動了。我看到現場有人原本站著聽，後來主動拿起工具清掃起身邊廢棄物。

依鄉親過往經驗，參與以工代賑不一定拿得到錢；但對他們來說，那分感動與希望被慈濟人帶起來後，錢，反而是次要的了，因為他們覺得：「你們都從那麼遠的地方來幫我們，我們應該要自立！」

我們逐步開拓以工代賑定點時，不斷有鄉親前來道感恩。有一位上了年紀的老師讓我印象深刻，他握著我的手說：「謝謝你，你們把我們的尊嚴找回來，讓我們又團結了起來！」

愛灑效應不可思議

回想海地世紀震災，受災民眾同樣讓人心疼；災難初期，各國維和部隊在街上駐守，許多卡車一路丟物資；雖然每一兩天就有大發放，但是人們每餐食物來源，就是要等人家來丟、去搶，排隊肩貼著肩等待。這樣的氛圍下，尊嚴何在？

這幾年我參與國際賑災大大小小約二十次，看到中南美洲許多貧窮落後國家災難頻繁，我很希望能親身感受、學習如何帶動以工代賑。而這次真的開了眼界，不知不覺走在歷史中；也是我所有賑災經驗中哭得最多的一次，因為看到人性的光輝。

志工在克難環境下，只要有一支麥克風，就可以編組、帶動民眾。菲律賓用里分區，四、五個里可能就來兩、三千人，他們分一組為二十人，每組會推一個較活潑的人當小組長，Ａ排一到二十，Ｂ排一到二十……小組長負責蒐集組員名字，然後就出發打掃了。

我想是因為愛灑的效應，很不可思議的，大家誠正信實，拚命地做。在海地，師兄姊推動以工代賑，還要準備鏟子、口罩；菲律賓鄉親很有智慧，就地取材，倒下的屋頂鐵皮也能用來裝垃圾。很快地，我們所在的以工代賑學校場地，原本髒臭垃圾滿坑，三小時後就像災難沒有出現之前一樣。

出發大街小巷打掃前，來自馬利僅那的菲律賓本土志工，還分享小螞蟻轉動須彌山的故事——螞蟻雖然微小，可是只要有願就有力，而且螞蟻工作時，隊伍有秩序又有條理。「等一下走出去時，我們會連螞蟻都不如嗎？」大家高聲回答：「NO !  NO !」結果一排排整整齊齊走出去，令人非常感動！

悲心啟動自尊自重

上人希望弟子用最謙卑尊重的心，找回居民的尊嚴；以工代賑能讓他們靠著自己的力量獲得報酬；當他們眼中露出光芒，正因心中有了希望。

每日上萬人次工作，民眾清掃回來後，志工直接面對小組長，例如這一里有三十位小組長，每一位前來簽名領錢時，都會相互注意；志工事先已經分好每組二十張五百披索，如果回報十九人，就給十九張，小組長再發給組內鄉親，速度很快。這是幾天下來的相互信任，因為受災鄉親知道，他們做的事有保障。

志工帶著一盒盒紙鈔，旁邊又有許多民眾。依照我們國際志工的經驗，現場一定要有牆、要規畫好動線，否則錢可能被搶。但我們出團前，上人特別叮嚀，到了當地，要尊重不同的民俗風情、尊重地主國，更要尊重本土志工的決定。

對於賑濟金的發放，剛開始我們真的是一身冷汗。第一場發放，因為偉嵩師兄與團隊整個投入，互動熱情忘我，原訂兩點開始、三點結束，結果進行了三個半小時。第一場發放還未結束，偉嵩師兄先趕去第二場；當志工團隊到達第二場時，現場聚集滿滿兩三千人，時間已到五點了。

偉嵩師兄堅持，愛灑、分享，再加上「一家人」歌曲帶動、祈禱，完整的過程一樣不能少；天黑了，卡車大燈打開，賑災帽照明燈點亮，那時有經驗的志工趕緊看動線、物資是否安全，擔心萬一民眾發生騷動要怎麼帶著團隊因應……

但是，我們想太多了！民眾自動自發，更在祈禱中落淚；他們的哭泣，不僅是因為自身的處境，也是悲心的啟發；在當下，人性中沒有貪婪與惡的一面，我也哭了。

面對天地唯有謙卑

災區無水無電，第二梯次勘災團一行二十四人，首夜到一所醫學院安單。在醫療教室水泥地，每個人用草蓆鋪出「一席之地」。教室整排玻璃窗被吹破了，大家未注意，只是忙著開會討論。到十二點多就著草蓆躺下，凌晨兩點多風雨又起，有些志工熟睡中一翻身就到水裏了。黑暗中，大家趕緊起來搶救行李、物資，幫忙把泡水的志工拖出來。偉嵩師兄累到制服未脫、澡沒洗睡著，在水裏嚇醒，笑說睡覺前不洗澡，半夜老天爺給他另一種「洗禮」。

一陣騷動安頓好之後，三點零五分，濟雨師兄說既然大家醒了就來開會，彼此心中牽掛著：「如果我們已是這樣的狀況，鄉親怎麼辦？」開會到天亮，六點多趕到以工代賑地點開始工作。

為了照顧接下來抵達的醫療團隊和志工，有充分的睡眠和體力才能發揮良能，我們去奧莫克採購蚊帳、拖鞋等物資，四處找尋才湊到足夠數量。

陪著偉嵩師兄的太太瑩瑩師姊找蚊帳時，才知道許多志工家境很好，她說從來沒有做過這樣的事情，甚至於不知道怎麼開始。但是看到她從最初的靦腆到走過幾條街，慢慢能跟店家互動、愛灑，還能放下身段殺價。

菲律賓風災頻繁，在因應各種天災之中，當地志工這次彷彿「脫胎換骨」，從苦難中成長。

菲律賓馬利僅那以工代賑的故事，已經是慈濟的成功典範。馬利僅那本土志工此次不約而同展現兩個字——「謙卑」。原本他們認為自己已經很棒了，結果在災區看到全世界媒體關注、災區的寬廣，上人呼籲一群弟子不遠千里而來，他們說出心底話：「我們很慚愧，一直以為我們做得有多好、很不錯；現在看看，馬利僅那根本不算什麼！」

上人說過，希望天下無災無難，需要人心的覺悟。我們離此階段還有一段遙遠的路。面對蒼生苦難、四大不調，需有謙卑的心，包括對大自然，對環境的尊重。從以工代賑中，民眾覺醒，愛的種子萌芽；如何推動扎根？志工們未來還有好多事情要做！

整個救災行動，我感覺就是一種「妙法」。災區即「道場」，是我們展現愛心、輸送溫暖之處；上人的睿智領導，啟動「以工代賑」，讓受災民眾提振起精神、重建家園，進而發揮群體力量，幫助市容早日恢復，也讓人心得到安頓；這不正是〈開經偈〉所言「無上甚深微妙法」嗎？

「以工代賑」從第一天六百多人，到我們離去時每日逾兩萬人，日日倍增，也代表民心逐漸被喚起。每天湧入成千上萬人一起動手打掃街道，那力量是無限的，影響力也極深遠，更是一種從有形進入無形的心靈重建之道──慈濟給來打掃的受災民眾有事做、有飯吃、有一份收入領，皆屬「有形」；讓他們走出破碎家園、投入人群奉獻，並激發活下去的信心和希望，則為「無形」。

「當我喊GO!GO!GO!你們就說O-la!O-la!O-la!……」儘管語言不通，但這充滿力道的加油聲，足以穿透人心，我邊喊邊看著臺下一張張臉孔，從靦腆到展顏、從愁苦到歡笑，那情緒是會相互感染的。

有一些ＮＧＯ團體不解，包括聯合國代表也有疑問，為何慈濟以工代賑的「工資」高達五百披索？我正好藉機宣揚上人的理念與慈濟國際賑災的做法，是為帶起受災民眾自救及救人——不要小看打掃工作，只要大家盡心投入，市容即能煥然一新；而民眾有了錢，就會有買賣行為，商機立現，種種都有助於恢復生活秩序。

當然，以工代賑現場，也有人心存投機。某日清掃完的分享中，有位男士勇敢當眾懺悔，說他前三天都偷懶沒認真做，卻白領工資；後來看到身邊人個個揮汗賣力，他羞愧了，決定當日工資不領，接下來幾天也要加倍努力，以為補償。

我很敬佩他的誠實，鼓勵他和大家一起繼續清掃。善款本就要發給受災鄉親，嚴格來講，以工代賑之所得，不能稱為工資，而是上人說的「愛的能量」——希望帶動鄉親奮起自助，凝聚起來的力量會更寶貴。