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| 靜思學佛社改選，王端正先生擔任社長 |
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| ◎善慧書苑 |
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◆一九九一年四月二十五日
午時，上人前往慈院，參加八十年度靜思學佛社第四次會員大會。
學佛社自創社以來，社務擴展甚緩。在一個宗教機構裏，宗教氣氛未能積
極推展，總是美中不足之事！
探究原因，第一，在於主事人不夠積極。第二沒有認真檢討得失。上人鼓
勵社員要加強實力，提起精神，落實行動，以坐而言不如起而行的學佛精
神，力行實踐。
上人以學佛社雖在這四年來沒有重大成就，但「病房愛心活動」及「病房
弘法」辦得有聲有色，深得患者讚嘆，來安慰大家再接再厲，把活動做得
更好。
「慈濟以佛教精神來創立，其精神也應落實在佛教中。」上人面諭大家，
慈濟醫院終需以佛教為其精神內涵。
改選後組織，由管理中心副總執行長王端正擔任社長，副社長為黃呂津醫
師與李金郎居士。
下午二時，管理中心例行會議開始，上人開示：「我每天生活在感恩中。
這次屏東分會的落成，從清理現場、打掃、種樹、裝潢到完成，十天之內
一氣呵成，慈濟人再度發揮團隊精神。典禮當天，沒有下一張邀請函，地
方首長卻全部蒞臨。慈誠隊一天站崗十幾小時，太陽炙熱，汗流浹背，他
們毫不以為苦；當時我就想，如果讓諸位院長、校長、主住也與我同時在
場，體會他們的精神，不知有多好！
「慈濟做得越普遍，我感覺責任越重。每一個志業個體健全，合起來才是
一個完整的整體。各位！要體認慈濟志業是百萬人的期待，甚至國外人士
，我們也應向他們負責慈濟的成績與品質！」
「各位！人越多，我的責任越重！社會大眾的焦點都在醫療與教育，如果
這兩項志業做得不夠好，要我如何跟人交待！」
態度慈藹、語意懇切，把志業喻為比他生命更重要的上人，一字一句吐露
他內心最深切的叮嚀，但願每位主事者都能了解上人殷切的期許。
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