▲隨師行記
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靜思學佛社改選,王端正先生擔任社長
◎善慧書苑
◆一九九一年四月二十五日


午時,上人前往慈院,參加八十年度靜思學佛社第四次會員大會。

學佛社自創社以來,社務擴展甚緩。在一個宗教機構堙A宗教氣氛未能積
極推展,總是美中不足之事!

探究原因,第一,在於主事人不夠積極。第二沒有認真檢討得失。上人鼓
勵社員要加強實力,提起精神,落實行動,以坐而言不如起而行的學佛精
神,力行實踐。

上人以學佛社雖在這四年來沒有重大成就,但「病房愛心活動」及「病房
弘法」辦得有聲有色,深得患者讚嘆,來安慰大家再接再厲,把活動做得
更好。

「慈濟以佛教精神來創立,其精神也應落實在佛教中。」上人面諭大家,
慈濟醫院終需以佛教為其精神內涵。

改選後組織,由管理中心副總執行長王端正擔任社長,副社長為黃呂津醫
師與李金郎居士。

下午二時,管理中心例行會議開始,上人開示:「我每天生活在感恩中。
這次屏東分會的落成,從清理現場、打掃、種樹、裝潢到完成,十天之內
一氣呵成,慈濟人再度發揮團隊精神。典禮當天,沒有下一張邀請函,地
方首長卻全部蒞臨。慈誠隊一天站崗十幾小時,太陽炙熱,汗流浹背,他
們毫不以為苦;當時我就想,如果讓諸位院長、校長、主住也與我同時在
場,體會他們的精神,不知有多好!

「慈濟做得越普遍,我感覺責任越重。每一個志業個體健全,合起來才是
一個完整的整體。各位!要體認慈濟志業是百萬人的期待,甚至國外人士
,我們也應向他們負責慈濟的成績與品質!」

「各位!人越多,我的責任越重!社會大眾的焦點都在醫療與教育,如果
這兩項志業做得不夠好,要我如何跟人交待!」

態度慈藹、語意懇切,把志業喻為比他生命更重要的上人,一字一句吐露
他內心最深切的叮嚀,但願每位主事者都能了解上人殷切的期許。