慈濟慈善工作由單純的濟貧行動， 提昇為濟貧文化

◎善慧書苑

◆一九九三年七月二十五日 志業生涯沒有上下班之別，也無假日可言。星期日的台北分會，因著志工 的大匯聚，而明白凸顯志業與一般職業場所的殊異。 為了確保委員的整體素質及形象，下半年度，上人將在每月外出行腳的行 程中，安排時間與各組委員及培訓委員會談，期能透過直接溝通的方式， 讓慈濟精神相續。今日七時許，台北第二組委員、培訓委員，已在分會五 樓依序就坐。 追溯本會在台北地區的會務發展，是在老大、老二、老三師姊分類三組的 帶領下而逐漸成長的。如今，委員的組織也隨著成員的增加而擴編為三十 組。相較今昔對委員形象、責任的要求，上人說：「過去的委員組長屬於 慈母型，只要很會招呼人、關心人，讓組員覺得很溫馨就好了；而早年慈 濟的工作重點落在慈善，委員抱持誠正態度去勸募、濟貧，便已達成任務 。現今的委員組長，除了跟好慈濟的腳步，更須以身作則的帶領組員上軌 道。在工作內容方面，以慈善為例，慈善是所有志業活動的根本，除了秉 持一貫的精神繼續從事之外，更重要的是在為照顧戶拔苦的過程中，以佛 教精神薰陶之，達到救心的目標──也就是從單純的濟貧行動，提升為濟 貧文化。」 要落實「用佛教精神教育人群，促使佛教生活化」的使命，「一心一志」 是重要關鍵。「『一心一志』意味著人的時間、精力有限，唯有專心才能 成事。」因此，上人希望委員們能夠將照顧家庭以外的全部心神投入志業 ，才有可能扮演好志工的角色。 「自三年前，我即開始要求，須經由一定期間、一定程度的參與，才能正 式出任委員，如今明確地分成見習、培訓、正式授證三個階段，也是為了 要提升整體素質起見。當見習委員因熱心、恆心地勸募而晉升到培訓委員 的階段時，其資深委員須將他帶進小組內，讓他參與所有的活動與工作， 以全組的力量共同來培植、觀察，並使他漸能在團體中與人和合，融入整 體之後，才正式由原資深委員推舉授證。」慈濟正在往國際間伸展枝葉的 當口，務須妥善照顧發自台灣本土的根脈，而委員素質的整齊，是讓慧命 根脈深紮的關鍵。 九時起，醫療志工在地下二樓講經堂展開全天候的職前講習。上人讚許慈 濟四大志業是靠志工的精神將其美化；而志工們在服務人群的過程中，是 透過踐行的文化形式將「愛」投入人群，在無形中發揮了「愛的教育」功 能。「在宇宙大學中，所有的人皆為同修，相互提攜，每個人時時可能是 教授，也時時可能是學生。」在場的七、八百位志工，有些經常回慈院服 務，有些是第一次參與講習，不論是先驅、後進，人人都安坐研習每一堂 課程。 下午一時許，跨上自強號火車，三個多小時的車程中，沿途的氣候也隨著 景致的不同而逐漸轉換著。當火車進入花蓮縣，即見剛被大雨沖刷過的路 面濕漉漉的，全然不同於火傘高張、熱氣炙人的台北街道。步出火車站， 隨師返花的人群兵分二路，有的跟回精舍，有的直接前往護專，準備投入 明日開營的大專營輔導工作。