《千江映月》

從「第一張設計圖」到「準醫學中心」
辛勤拓荒的榮譽院長曾文賓

《醫者之愛》.1

◎撰文/葉文鶯

古德致力於道業,
有精勤至「摩頂放踵」、「席不暇暖」之美喻,
而這彷彿也是現年七十五歲、行醫四十七載,
甫帶領慈院晉級「準醫學中心」,
即交棒給年輕一代的曾文賓院長,
其一生奉獻醫療的寫照。


「當夜幕低垂,院長室燈火通明,埋首於各類公文的他,腰桿挺直、眼神
炯炯;在數不清的場合,他和大家打成一片,毫無架子。」曾受教於曾文
賓的慈院副院長簡守信這麼說。

他並表示:「如果十一年前,我沒有到慈院服務,曾院長在我心目中的形
象,大概還停留在學生時代──權威、嚴肅、一絲不茍;事實上,『望之
儼然,即之也溫』才是院長的真性情。」

以院為家

民國七十年九月,應證嚴上人誠邀,參與「佛教慈濟綜合醫院籌建委員會
」,曾文賓從「第一張設計圖」開始,便投入慈院籌建及營運管理。建院
第三年接任院長職務後,他以院為家,帶領全院同仁走過艱辛草創期,又
自穩定發展階段躍升為準醫學中心。

十年來,這位「慈院大家長」長年端坐案牘、批示公文,悉心為病患聽診
,加上又是個愛書人,頸部長期姿勢不當,必須借助復健治療才得以緩解
症狀;然而儘管鎮日穿梭院內,他卻無暇前往復健科診療,只好自購機器
在家做簡單的熱敷、托高矯正。這分毅力,何嘗不及「摩頂放踵」?

「院長對同仁很親切,但對公事決不打折扣!」藥劑科主任謝維清指出,
「為了晉級醫學中心,給病患更好的服務,這些年來,院長帶領我們開會
、預評、檢討,且在每週四上午七點半親自主持全院學術研討會。此外,
為配合院內全面實施醫療資訊新系統,曾院長率先學習使用電腦寫醫囑,
使得其他醫師不得不跟上。」

管理室主任陳星助也說:「院長十分重視整體醫療品質及病歷記錄,除了
強調醫療團隊專業的臨床照護外,也關心台灣整體醫療及健保的大環境,
此等見解與胸懷,相信是基於他對這塊土地深切的認識與認同。」

平易近人

在同仁眼中,這位院長級的心臟內科醫師,總是親自為門診病人量血壓;
遇到無法以國、台語交談的原住民老人,就以日語親切問診;他聽病人心
音、看心電圖變化,光以耳朵、眼睛和經驗判斷,即勝過機器檢驗及電腦
判讀……

在為病人及家屬舉辦的各項節慶聯歡活動中,他總偕同夫人「曾媽媽」上
台,合唱「荒城之月」、「北國之春」等日語歌,甚至接受病人點唱;為
籌建兒童發展復健中心,他與曾媽媽帶領員工到巿場義賣青蛙卡片……

另外,他也常利用每天朝會時間,分享自書刊、電視所獲得的見聞與體會
,鼓勵同仁追求新知;每一期慈院院訊專欄「院長的話」,從不假他人之
手,內容如實反映他對時代變遷、社會現象、醫療發展的關切與認真嚴肅
的探索精神;而任何時候遇見他,一聲「院長好!」必然獲得更加宏亮的
回應……

由於這位領導者平易近人、做事認真,加上全院上下的凝聚力,慈院獲准
升格為準醫學中心,成果並非偶然。

曾文賓說:「每次接受評鑑之後,院內都會針對評鑑結果與評委會的建議
,進一步擬定改善方針,才能年年有所進步。自接任院長以來,我設定的
目標始終是無論如何要讓慈院達到醫學中心的水準,給病患最好的服務。


席不暇暖

「慈院成立十三年,從無到有,當年『後山』招募人才不易,又要整合醫
療理念,舉步維艱,醫師不足的現象直到近一、兩年才有改善。如今,不
但院內主治醫師人數達到醫學中心標準,軟硬體設備也都具備醫學中心水
準。」

曾文賓倍感欣慰地表示,慈院未來發展仍要靠院內每位同仁「愛院」的心
,繼續提升醫療技術。「醫學中心不只是看病而已,更重要的是帶動研究
風氣,促進醫學進步!」

早先任職台大醫院期間,在忙碌的醫務之外,他投注甚多心力於公共衛生
及流行病學的研究。民國四十七年,著手進行台灣西部沿海「烏腳病」病
因調查,不但促使政府改善當地用水、杜絕致病源,也為自己奠定穩固的
學術基礎;之後,又調查研究台北縣三芝鄉心血管疾病,對國內冠心病、
高血壓防治工作多所貢獻。

流行病學研究如同田野調查,需要長期觀察,每回出門在當地停留一、兩
週是常有的事;而他也似乎總有開不完的國、內外醫學研討會,往往才從
一個會議回到家,行李來不及拆封又得趕赴下一場會議。喻其大半生為醫
學研究奔波來去至「席不暇暖」,當不為過。

「時間是自己安排出來的,時間並非研究工作的最大阻礙。」曾文賓以過
來人的經驗笑著說,他目前正打算在兼顧心臟內科門診及廣泛閱讀之餘,
繼續到南部完成「烏腳病」四十年追蹤調查報告,以及三芝鄉心臟血管疾
病三十年的追蹤調查!



「希望他可以稍微休息一下……」被全院同仁暱稱為「曾媽媽」的曾翠微
女士,雖然心疼,但也深知以丈夫的個性,終究還是勞碌一生,不過至少
卸下繁重的行政之責,交由年輕有為的陳英和院長繼續衝刺,夫婦倆日後
可望撥出更多時間擔任志工,與病人閒話家常、獻唱幾曲,又或做個小點
心慰勞同仁、病患等等。

「上人曾說,『來無一物,去也無一物』,善行是在最需要的時候去做,
才有價值。我認為人的一生有機會參與『創造』,是一件難能可貴的事。
」曾文賓說,能參加慈濟醫療志業的策畫、執行,堪稱他人生中最有意義
的一件事。

與慈濟結緣至今十九年,即使卸下院長職務,他仍堅持奉獻醫療,而這也
是他心中時常感到滿足的原因。