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把自己縮到最小的大隊長
──黎逢時 |
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| ◎阮義忠、袁瑤瑤 |
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「希望工程」的攝影全紀錄，隨著五十所學校的先後落成而步入尾聲。兩
年多來，我在台中、南投、嘉義三縣十八個鄉鎮奔走的所見所聞，讓我從
以自我為中心的文化工作者，成為發願用相機和筆為慈濟寫歷史的志工。
就在「希望工程」將結束之際，證嚴上人交代了我一項新工作，負責「看
見菩薩身影」的電視節目和傳記書寫。這項工作使我踩著慈濟人的足跡，
一步步地走進為四大志業、八大腳印埋首耕耘的慈濟人生活之中。
記得去年十一月天下雜誌公布「台灣美感大調查」，讀者票選最美的台灣
人是證嚴法師，因為他的博愛無私已超越了美；第二名是慈濟人，報告中
形容慈濟人是一群為社會默默付出、面目模糊的好人。從這個例子可以看
出，社會大眾對慈濟的印象是一個大團體，而不是個人。這雖然是個美譽
，但曾經為這個大團體有過貢獻的個人，有朝一日恐怕真的會被遺忘了。
我要求自己把慈濟人相同與不同之處做準確的表達；也就是說，把慈濟人
模糊的臉孔勾勒清楚，讓同輩的慈濟人相互了解、讓新一代慈濟人傳承上
一代最好的品質，並且把一位位可愛又可敬的慈濟人介紹給社會大眾。
目前，「看見菩薩身影」的電視節目已在加緊錄製存檔，每集三十分鐘的
紀錄片介紹一位慈濟人。書的部分則是每人一本兩萬字左右的小傳；一則
故事配一張照片，三十二開本、每本一百三十頁左右，由靜思文化出版，
訂於今年的全球慈濟日起陸續推出。在這裏，我要特別感恩每一位受訪人
的無比信任與充分配合，更要感恩大愛電視台總監姚仁祿的看重和支持。
我們只有盡量把工作做好，才不會辜負大家的厚愛與期許。
在《慈濟》月刊發表的文章只是摘錄，希望讀者們不要忘記收看大愛電視
台和靜思文化出版的《看見菩薩身影》，這樣才能真正而全面了解這些可
敬的慈濟人。
第一次看見黎逢時
第一次看見黎逢時，是二○○一年一月二十四日、農曆大年初一，全省各
地及海外的慈濟人回到花蓮靜思精舍過年。
平常清幽肅穆的精舍喜氣洋洋，屋裏屋外，大家族的成員這裏圍成一大圈
、那裏聚成一小群，到處都有講不累的故事、唱不夠的歌。
前院那棵高大的麵包樹下有張石桌，一夥人圍坐著聽證嚴上人的大弟子─
─釋德慈師父話說從前。
說著說著，慈師父提到當年證嚴上人領著幾位弟子，一磚一瓦蓋屋的情形
。邊做邊學邊體會。大家都沒蓋過房子，也不知道不能用肉掌去攪拌水泥
，水泥一乾，雙手就皮破血流……
這些往事由慈師父娓娓道來，彷彿辛酸都已釀成甜蜜，艱苦都已化為歡喜
。慈師父身旁有位志工聽得格外入神，一顰一笑都與慈師父起著共鳴，彷
彿比別人多些默契。
這個畫面吸引我拍下照片；當時我並不知道，這位面貌慈藹的長者，就是
北區慈誠隊黎逢時大隊長。
在精舍蓋寮房的日子
慈誠隊是慈濟的護法金剛，而北區慈誠隊在黎逢時的帶領下，目前成員已
近四千人。所有隊員們不斷地精進和自我超越，合心協力地迎接一個又一
個的挑戰。最近兩年來的「希望工程」工地，就是他們磨鍊心志的主要道
場。
慈濟援建的五十所學校中，北區慈誠隊就負責了三十一所的景觀修繕和連
鎖磚鋪設。連最後一所──中山幼兒實驗學校的主體工程，也由這些可愛
又可敬的慈誠隊員們承攬下來了。
黎逢時自此將把慈誠隊的勤務，往新的領域大大地推前一步。這樣的局面
，相信是大半輩子都在做汽車材料生意的他，當初想也沒有想到的。
慈濟改變了他，就像改變了所有的慈濟人一樣。
民國八十七年，黎逢時參與擴建精舍寮房的工程，那是他生平第一次蓋房
子。
和他一起蓋寮房的慈師父回憶，慈濟功德會為了要慶祝三十二周年，讓回
來團聚的慈濟人安單，精舍慈誠樓的三樓和樓梯必須在三十三天之內做好
。也就是說，一個月又三天之內，要完成包括：放樣、綁鋼筋、組模板、
打水泥、排電管、開窗戶、上窗框、做階梯、粉刷、等水泥乾……的活兒
。此外，還有水箱要貼瓷磚、外牆要洗石子……
這項工程如果要包給外面廠商來做，根本不可能如期完成，但是由慈濟人
來做，就可以化不可能為可能。
那時每天都有一、兩百位慈誠隊員回來幫忙，天天加夜班。大家都是外行
，邊做邊學，一心一意只想幫精舍趕快重建，即使下大雨也不停工。慈師
父記得：「黎大隊長很有魄力，下再大的雨也不停工。他買了一塊很大的
帆布罩在上面，縱然颳風下雨，一樣可以在帆布下繼續做。」
慈師父還說，黎大隊長帶領慈誠隊都是以身作則，不會說一說自己就不見
了。他既負責又小心，晚上工作結束就討論，還時常叮嚀大家要以安全為
重。
那時，黎逢時和陳清波、陳營基睡在木板屋裏，酷暑也不以為意。在地下
室已挖好但還沒開始施工時，竟然來了一個颱風。挖好的土坑上雖然蓋著
塑膠布，可是嘩啦啦的雨水不斷地灌下來，偏偏帆布棚又被風吹走了。他
們怕會引起土崩，半夜起來頂著風雨，拿沙包壓住塑膠布。
想起這些驚險的過程，慈師父心有餘悸地說：「這些事出家眾都不知道如
何處理，幸虧有他們！」
我每次回精舍過年，正是安單在慈誠樓的寮房。相信住過這裏的慈濟人，
在知道這一段歷史後，都會和我一樣，對常住師父以及慈誠隊員們既讚歎
又感恩。
一夫當關
二○○一年二月十四日，我一路造訪竹山、延平及社寮等國小，最後來到
集集國中。這時，學校的主體工程已近尾聲，正在準備外牆的洗石子。慈
誠隊剛剛進駐，正在做山坡護坎和排水溝的工程。我遠遠地看到，黎逢時
一個人站在一堆土方和散置一地的模板當中，用耳機在講行動電話。
這個時候的校園環境是最失序的，到處泥濘不堪、雜亂無章，彷彿是一件
藝術品，在完工前必需經過混沌和陣痛。營造廠蓋好學校的主體建築後，
由慈誠隊接手完成所有的清理和修繕工作，直到整個新校園大功告成。
此時，黎逢時卓然立於廢墟當中，用大哥大調度分散在每一所學校做景觀
的慈誠隊員。他那冷靜沉著、指揮若定、一夫當關的氣魄，彷彿再亂的情
況都難不倒他。
開始投入「希望工程」後，黎逢時彷彿落籍在工地，最多曾經三個多月沒
回過家，有時到台北開會辦事也過門不入。因為，他已經把對家人的小愛
化為對災區孩子們的大愛了。他說：
「我要把希望工程的新學校打磨成精品。」
由於負責的學校太多，他每天都要在各工地之間奔走視察，平均汽車每天
要跑一百多公里！除了費心費力求工程品質和效率之外，黎逢時還經常與
校方或附近居民協調，解決各種問題。碰到學校鄰居要求幫忙挖挖水溝、
移移樹木什麼的，他和慈誠隊員們也盡量配合、廣結善緣。
辛苦的慈誠隊員有時為了灌漿加夜班，工作到晚上十二點多才能休息。他
們每天泥土裏來、汗水裏去，風塵樸樸回到工寮後，每個星期還要開兩天
會。大家一起唱慈濟歌、研習上人的法，並反省工作缺失、討論改進空間
。
慈誠隊把大家捐的善款每一分都好好地用，省了不少錢。旭光國中活動中
心的雨棚就省下一半錢，南投國小的擋土牆約可省一百多萬，洗石子一平
方米約可省一百元……
現在，「希望工程」那五十所學校都成了從大地上湧出來的、美不勝收的
藝術品。而在一片讚歎聲中，又有多少人知道，工地曾經是這個樣子？學
校從毛毛蟲變成蝴蝶的過程中，注入了多少慈濟人的心血和汗水啊！
以服務來領導
認識黎逢時很久的北區慈誠隊副大隊長周政雄和陳成立，不約而同地認為
黎逢時做事細膩，真正是藉事修鍊、做中學、學中做。
他們觀察到，原本內斂且有些緊張生澀的他，在蓋精舍寮房以及九二一震
災後，現在變得成熟而圓融；以前不太講話，現在則可以滔滔不絕、把上
人的法加進工作討論中，講個一小時都沒問題。兩人都覺得黎大隊長待他
們如兄如父，有時為了把事做好會有點急，但是向來對事不對人。
兩年來開車載著黎逢時在各工地東奔西跑的李明忠，覺得他是位剛正勇猛
的人。他說黎大隊長的眼睛好利，那裏做的不好，一眼就能看出來。有一
所學校的連鎖磚鋪得沒有弧度、不夠好看，黎大隊長一再與負責的慈誠隊
溝通，整個廣場鋪好再拆、拆了又鋪，直到第三次才圓滿。
北區慈誠隊副大隊長吳守中也告訴我，有次開協調會不順利，與會的一位
隊員怒不可言、起身拂袖而去。當著大家的面，黎大隊長馬上追去攔住他
、向他說：「請給我懺悔的機會……」
建築設計名家、大愛電視台總監姚仁祿，說起黎逢時的領導能力，可是佩
服的很。他回憶當初和黎逢時共同籌畫擴建精舍寮房的情形：
「上人指示我們，要盡量讓大家都來參與，願意來的就讓他蓋。我們當時
一聽都愣住了；蓋房子是很專業的事，專家才能勝任，怎能讓外行人來做
？我們不敢多問，只能照做。黎大隊長問我：一間房子從無到有，到底要
怎麼蓋？我就幫他把每個步驟都畫圖說明。
弄清楚後，他把隊上人員依專長和能力分組，讓人人都有付出的機會，即
使毫無經驗的人，也可以搬搬材料、洗洗東西。結果，大家的潛能都被激
發出來了，每個人都找到了最適合他工作的位置。黎大隊長真是會帶人！
」
姚仁祿還說，黎逢時是「以服務代替領導」的典範。他不只是關心每位隊
員，對於他們的家屬也很照顧，任何人有困難，都會盡量幫忙他解決。每
年歲末祝福，目睹黎逢時從頭站到尾，向每位慈誠隊員一一鞠躬致謝時，
他總是感動不已。
志工是最難領導的，因為大家都是自己發心來付出，沒有誰該管誰、誰會
被誰管的規矩。黎逢時能夠把四千位慈誠隊員帶領得這麼好，難怪是個領
導典範。
慈濟緣
為了大愛電視台「看見菩薩身影」的節目，我和製作小組於二○○二年一
月十八日造訪黎逢時位於中和市的家。家裏的一樓是汽車材料行，二樓是
小會客室，三樓有個較寬敞的客廳和餐廳、廚房，四樓有個小佛堂。
用過晚餐，我迫不及待地請黎逢時和他太太陳榮子翻箱倒櫃地把老照片找
出來。其中年代最早的，就是黎逢時小學畢業紀念冊上的團體照。看到那
一臉稚氣的庄腳囝仔，我猛然驚覺，黎逢時在人生的旅途上，已經走了很
長的一段路了。
民國三十二年，黎逢時生於台北縣新店的安坑，祖籍廣東陸豐。祖父黎赤
牛製茶為業，是當時台灣極少數認證合格的品茶師。他記得小時候常見到
念漢文的祖父，搖頭晃腦地朗讀詩文。他的名字「逢時」就是祖父取的，
因為那時眼看著台灣就要光復了，他的出生，真是「逢到好時」。
黎逢時的父親黎洲金很會做生意，卻因赴大陸經商而染上了虐疾，年紀輕
輕就往生了。面對窘迫的生活，黎逢時從安坑國小畢業後，就沒有再繼續
升學，到修車廠當學徒；逐步建立汽車修理及汽車材料販售的事業。
一張照片就是一個腳印，帶著我進入黎逢時的歷史，分享他的成長和歷鍊
。
大部分照片都是慈濟的相關活動。我請黎逢時談談和慈濟結緣的經過，他
的話匣子就打開了：
「我從前很愛做生意，每天在店裏接電話接到飯都來不及吃。這樣過日子
壓力很大，唯一紓解身心的活動就是在假日跟朋友爬爬山，或者帶全家大
小一起去洗溫泉。」
陳榮子在民國七十三年就接觸慈濟了，可是每次叫黎逢時一起去花蓮靜思
精舍看看，他總是興趣不大。民國七十六年，黎逢時終於造訪精舍去打佛
七：「我一到那裏就覺得親切，見到什麼都歡喜，一心想接近上人。看到
同打佛七的人，個個面貌清秀，唯有我留了兩撇鬍子。我愈看愈不順眼，
當晚就把留了十多年的鬍子刮得一乾二淨。」
民國七十六年，黎逢時和陳榮子一起受證為慈濟委員；民國七十九年七月
慈誠隊成立，八十一年，黎逢時與五百四十五位志工成為首屆受證慈誠隊
員。
黎逢時有感而發地說：「我是凡夫，情緒也會起起伏伏，但做慈濟後碰到
障礙容易轉過來，與人起衝突也會比較快地去懺悔和反省。我常告訴慈誠
隊員們，只要拉到慈濟衣角，福報就會顯現了。」
他回憶剛進慈濟不久，有天上午在店裏和一位顧客搞得不愉快。那是政府
開徵營業稅的第一天，顧客不明就裏，認為是他要漲價。話不投機，黎逢
時當下就把商品一收，說不賣了！
客人怒氣沖沖地離開後，黎逢時懺悔了，覺得自己少賺一點也就罷了，何
必那樣待人。心念一動，法輪就轉；那位顧客下午竟然又笑嘻嘻地上門來
，客人說抱歉、他自動減價，結果是皆大歡喜，兩人結了好緣。
那一堆照片中，最引人注意的就是黎逢時的彩色登山照片。他曾想登台灣
百嶽，而且也已經爬過二十八座高山。雖說做慈濟後不再有時間爬山，他
卻領著慈誠隊，登上一座又一座的高峰。
北區慈誠隊光是參與「希望工程」的志工，至今就有六萬一千零九人次；
此外，板橋氣爆、賀伯、納莉、桃芝颱風、中華和新加坡航空墜機等天災
人禍的救援，北區慈誠隊可說是無役不與。
運籌帷幄
二月二日，我和大愛電視台的工作人員由台北南下，抵達南投縣中寮鄉、
北區慈誠隊勤務協調中心時，已是晚上八點。
自從遷出集集國中後，黎逢時就和慈誠隊員們搬到至誠國小留在果園裏的
簡易教室。這所迷你小學的老師和五十多位學生在鐵皮屋吃了一年多的苦
，終於搬到了慈濟為他們所蓋的、好漂亮的新學校。
簡易教室原來的老師辦公室現在成了慈誠隊的會議室，六間教室則權充儲
存物料的庫房和慈誠隊員的克難寮房。
八、九位慈誠隊員正蹲在狹窄的走道上，在夜色中打著燈光加班，將一截
截廢棄的電線剪開，回收裏面的銅線。這些慈誠隊幹了一整天的粗活，晚
上依舊不願休息。一位在削電線的隊員說，黎大隊長剛從花蓮開會回來，
現在正在洗澡，請我們到會議室先休息一下。
會議室裏最醒目就是上人法相，兩旁寫著「合心、和氣、互愛、協力」。
此外，「慈誠十戒」和「工地作業事項」也都被裝框掛起以示重要。再來
就是一大張「工地作息流程」，上面印著：
6：00 打板
6：30 早齋
7：00 集合編組出發
12：00 午膳午休
13：00 集合編組出坡
17：30 休息工具就位
18：00 藥石
18：30 工作匯報「中心」
21：00 安板
慈誠隊的紀律，明明白白地顯現在這張表上。
黎逢時一進會議室，就領著前來開會的楊慶鐘、吳守中、陳成立、賴瑞炎
等人向上人的法相行問訊禮。
接著，大家開始討論大成國中拆簡易教室應該注意的事項。
大成國中的師生剛搬到新學校去，留下的簡易教室要拆除。事先把任務全
都討論過、並定出標準作業流程，是慈誠隊效率高的原因。
看見黎逢時運籌帷幄，既能全盤考量又能照顧大小細節，使人相信，慈誠
隊沒有做不了的事。
一天拆完一所學校
第二天一大早，來自台北松山、汐止、新莊、新店、士林、永和、中和、
海山和萬華等區的四百位志工，分乘數部遊覽車陸續來到大成國中，在一
進門的廣場上集合。先到的人就唱著歌等其他人，從慈誠隊歌開始，一首
接一首。
等人數集合得差不多了，黎逢時就親切又慎重地向大家叮囑：一定要戴安
全帽、絕對不能疏忽；所有拆下來的東西都要回收，分類打包；大家空手
來也要空手回去，一根螺絲釘也不能帶走。
正式開始動工時已是上午九點，更何況，只不過一個多鐘頭以後，香積組
的志工就推著點心車來到大禮堂，吆喝大家來吃點心。很多人都說：
「我們汗都還沒流出來，怎麼就要吃點心了？」
香積組的志工卻說：
「該吃的時候就要吃，吃飽了才好做事。今天的湯麵很好吃哦！」
我不禁替他們擔心起來，整座臨時校區的組合教室，怎麼可能在所說的日
落之前全部拆完？黎逢時輕鬆地笑笑：
「放心，慈誠隊拆簡易屋很有經驗。我們預定五點收工，說不定還會提前
。到時候你就知道了！」
吃過點心之後，大家立刻又埋頭苦幹。室內、室外都有人各司其職，除了
鐵工組、木工組、水電組、打包組、運輸組、機動組之外，居然還有文宣
組負責編號結構圖及活動圖案，影視組負責照像和全程錄影。分工之細，
可見一斑。
在拆除流程方面，更是規定的一清二楚：
一、先斷水、斷電（室內地上物淨空、搬離）
二、拆屋頂（包含附加物如鋼管、園藝盆栽等）
三、拆室內有關水電線路開關、冷氣、電風扇、日光燈
四、拆室內輕鋼架、石膏板、牆板
五、先拆屋頂浪板，再拆室外牆（浪）板，然後拆屋頂C型鋼、四邊（側
面）Ｃ型鋼，最後拆門窗
六、剩下所有柱子，再卸下底部螺絲。
我所看過的大多數拆除工程，都是推土機一鏟、怪手一挖，什麼東西都被
破壞後當成垃圾處理。慈濟人連拆房子都可以看出他們的愛心、細心，每
樣東西不但都可以再用，而且還能用上好幾遍。
用過午餐，大家略為休息或打坐之後，於一點鐘又開始動工。
下午的工作，進度神速地真是令人歎為觀止！
最後，果然比預定時間提早了一個小時，所有簡易屋就拆得乾乾淨淨、拆
下來的物料也分門別類、堆得整整齊齊。不明就裏的人，一定無法相信，
眼前的這一片平地，就在今天早上還是一個校園。不親眼看到整個過程，
無法體會慈誠隊的效率。
一個人能成就的事雖然有限，可是把一個一個的有限加起來，人人無私地
付出，那就變成了一股無限的力量，能夠成就無限的大業。
自動補位
黎逢時指出，來參加慈濟的每個人把對家庭的愛變成大愛，隨時都會在心
裏動員，接到訊息就會自動自發地參與救災救難。
汐止地區接二連三的水患，全省各地山區的土石流肆虐……任何地方有苦
有難，慈誠隊立即趕往，奮勇承擔。他們的動員速度驚人；以北區慈誠隊
來說，訊息由大隊部傳出去後，從新竹到基隆，最快兩個小時內可動員兩
千人。
納莉颱風來時，位於南港的大愛電視台淹水，地下室有兩萬多支錄影帶泡
水。慈誠隊把這些慈濟的慧命全部從大愛電視台運到關渡園區後，全省慈
濟人動員清洗。誰知錄影帶快清洗完時，卻又來了一個颱風。
黎逢時回憶到現場勘查的那天，大家決定做圍牆把關渡園區整個圍起來，
以防水患。根據專業人員的指導，總共需要趕做三萬包砂袋，而那時既沒
砂袋、砂石，也沒可裝運的車輛。
下午兩點大家達成共識後，黎逢時先了解全盤狀況，比如說有沒有車子可
調動、到那裏去買齊三萬包砂袋。四點鐘發傳真進行動員，五點多鐘就開
始有人報到了。那天，兩小時內報到兩千人左右；大家從傍晚六點開始裝
砂袋，到第二天凌晨兩點鐘工作結束。不到一個晚上，三萬個砂袋全部裝
好疊好。
經常有人好奇，慈誠隊到底是怎麼動員的？黎逢時總是告訴他們，慈誠隊
和慈濟人會有這麼強大的動員力量，並不是因為他、或是任何一個人。他
強調，慈濟是慈善團體，每個人都是志工，大家因認同慈濟精神和證嚴上
人的理念而來，一有狀況隨時都會自動補位：
「我只不過在做之前多思考，這件事可以做嗎？怎麼做比較好？若發生特
定事件，處理步驟應該如何？有錯，我們就調整，做對了，就再往前走！
」
背影
一連幾天的採訪，我所拍的最後一張照片，是黎逢時的背影。
在南投市大愛一村的訪問結束後，這許多天來為電視錄影的工作也告一段
落，以行話來講就是殺青了。助理小廖正準備撤除燈光，我卻覺得這幕情
景好像透露了什麼訊息。
我請小廖慢一點熄燈，拜託黎逢時再往前走幾步，好讓我拍個照。黎逢時
好人做到底，邁開步伐就往濃濃的夜幕中走去。
外景燈光打在他的背上，將他滿頭白髮映得閃閃發光，橫在地上的影子長
長的與人齊高。此刻黎逢時走路的樣子，和我平日所見截然不同。他背著
雙手、彎腰垂頭，身影就好像是一位正在沉思的哲人。他一步步地踩著慈
濟人所鋪設的連鎖磚，愈走愈遠，沒入黑暗之中。此情此景讓我聯想到上
人和弟子的一段對話。
「師父，無論您要到那裏，我都要生生世世跟隨您！」
上人回答：「好啊，我要去地獄，你跟不跟？」
我知道，若是上人問黎逢時這句話，他一定會回答：
「我跟！」
無論窮鄉僻野、水深火熱，那裏有災那裏有難，那裏就有慈濟人、那裏就
會看見菩薩的身影。 |
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