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讓善念匯成長河
加拿大的慈濟福田 |
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| ◎何國慶 |
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慈濟志業國際化，是所有慈濟人共同努力的目標。去年十二月，我們全家
來到了加拿大，一方面雖因拓展業務的關係，然而，更重要的一項使命，
是要遍撒慈濟種子於異邦，讓法雨普潤加拿大。
◆為善，要與時間競爭
記得臨行前，上人開示：「雖到異鄉，然而為善要競爭，思賢在洛杉磯已
做得很好，可要加油呀！」當時我心裏想：上人未曾出國，可能不知道兩
地差距頗大──洛杉磯有華人數十萬，而加拿大僅有二、三萬人，如何能
比呢？後來慢慢體會，我才明瞭，原來上人是要我們競爭「時間」呀！
在我來此之前，已有慈信、濟傳等多位師兄師姊，在西海岸溫哥華地區，
舉辦了數次茶會，推展慈濟精神。從今年七月開始，我們又展開了一項有
意義的活動──投入此地民間機構「食物銀行」（Food Bank）的發放工
作，濟助低收入家庭。
「食物銀行」是加拿大最知名的福利機構，成立於一九八六年，每週對於
需要濟助的家庭，進行食物發放。在溫哥華，每星期約有一萬七千多人排
隊領取救濟品。
「慈悲要有智慧」──是慈濟人一向的理念；為了瞭解發放的情況，我們
曾事先到發放現場訪查過，結果發現到：有些接受濟助的人年輕力壯，嗜
好杯中物，鎮日無所事事，看來這些都不是我們應該幫助的對象；另外有
些則是揹著小孩前來領取食物，經由我們商議，決定濟助這樣的家庭。
◆每月八萬元濟助四百個家庭
我們主動向溫哥華食物銀行接洽，如何能幫助這樣的家庭。該機構的董事
告訴我們，由於「食物銀行」本身經費不足，因此主要食物來源，皆是善
心人士捐贈的乾糧、罐頭等物品，無法購買新鮮的蔬果；可是受濟人最需
要的卻是新鮮的蔬果。因此我們決定請執事代購新鮮蔬果給貧戶，然後由
我們負責經費以及發放。食物銀行表示，每個星期二點五元加幣（約合台
幣五十元），就可幫助一個家庭。衡量過我們所能負擔的狀況，目前慈濟
會員們每月聯合捐助加幣四千元（合台幣八萬元），濟助四百個貧困家庭
，每星期一次，固定在Ramcamp社區中心發放新鮮蔬果。
投入發放工作之前，所有師兄師姊們都建立共識：「我們要抱著感恩的心
來幫助他們，感謝有此機會助人，所以不僅聲色要柔和，臉上更要露出笑
容。」所以我們在發放時，都是恭敬地雙手將食物送到貧戶手中；另外當
他們排隊領取食物時，我們即為他們推車或是照顧小孩。由於慈濟人舉手
投足間，顯現出關懷之意，有位貧戶言道：「Food Bank的服務不錯喔！
」當地電視台亦派人來採訪。當他們知道我們來自台灣，看到我們的發放
態度，不禁感到好奇，問我們這些錢從那裡來？為何要來幫助他們？我說
：「我們是從台灣來的移民，很願意幫助這裡貧困的人，這些錢就是我們
募捐來的。我們非常感謝有此機會可以助人！」
隔週又有另外一家電視台前來採訪，或許對於我說的話有所懷疑，又相繼
問其他幾位師姊結果得到的回答皆是如此，才相信原來我們的每一分錢，
都是點點滴滴勸募而來的。他們不禁發出讚歎：「你們真是一群很可愛的
人，如此富有愛心幫助他們！」
其實我們所做的，並不算什麼，這些都是秉持上人的教誨，有能力幫助人
，何樂而不為呢？
有一次，一位車禍受傷的貧戶拄著柺杖來到發放現場，師姊見狀，趕忙過
去攙扶他，並且告訴發放食物的師姊：「他車禍受傷，可能需要補充水分
，我們多給他兩粒水梨吧」那人不斷言謝，猶頻頻回頭向師姊致謝。一位
師姊問他：「你在看什麼呀？」他說：「看你們燦爛的笑靨！看到這麼愉
快的笑臉，病都好了一半！」一付和顏溫馨的笑臉，是可以讓人望之而生
歡喜心的。
◆蘋果的滋味
此外，在發放現場，曾看到隊伍中兩位長得很可愛的白人小男孩，遠遠看
著我們發放的東西，師姊見了連忙拿了兩粒蘋果，遞給他們；小孩子愣了
一下，旋以迅雷不及掩耳的速度，衝到師姊面前拿到蘋果，迅速咬了一口
，「?嚓」一聲清脆聲，彷彿藉以證明這不是夢境幻影，然後很滿足的將
蘋果緊緊地捧在胸前，深怕被人搶走似地，一下子就吃完了，那付模樣真
叫人憐惜！
望著孩子天真而滿足的表情，我不禁感慨萬分，想到前一天晚上，慈愉師
姊正巧也買了蘋果回來，細心的將蘋果削好後切片給兒子們吃，結果兒子
不知珍惜，嫌東嫌西的；而此刻，只是一小粒蘋果，卻可以讓他們如此滿
足，想來兒子們是多麼幸福呀！真該知福、惜福！
「本欲度眾生，反被眾生度」，在每個星期的發放現場，總會碰到一些令
我們感動或深自省思的事情，點點滴滴都像是示現教化，原來上人所說的
：「經者，路也」是要去行的，只有實地去走，才能理解蘊藏其中的道理
。
記得有一次，一位義大利人在領完物品後，告訴我們，他很喜歡我們的食
物，並問我們為什麼穿黃背心？我們告訴他：「我們是台灣來的佛教團體
，到這裏希望能繼續台灣的慈濟精神，幫助本地需要幫助的人；感謝你給
我們機會行善！」他聽了很感動，不知如何表達他的謝意，於是從胸前取
出十字架，對我們說：「我相信我的上帝會保佑你們的！」原來人與人之
間，不論任何種族、宗教，本就可以和諧、自然的相處，只要彼此有愛，
就無隔閡。其實我們雖是在付出，然而實際上我們無形中卻獲得更多。
還有一回，慈愉師姊在發放現場看到一位婦人推著嬰兒車，正排隊等著領
取食物，看到她虛弱無力的樣子，便問她：「妳剛生產完嗎？」婦人答道
：「才生五天！」五天！才生完五天就必須外出跟著大伙兒排隊奔波？中
國的婦女生產完後都必須坐一個月的月子，才能補足生產時所消耗的精力
，而面前這位婦人……。慈愉師姊趕忙扶助她說：「沒關係，妳先休息一
下，我來幫妳領。」想不到婦人執意不肯。慈愉師姊只好幫忙把東西放在
她後面的背包，卻只聽得婦人「唷」了一聲。「妳怎麼了？」「沒什麼，
只是傷口裂開，有點疼！」
目送婦人蹣跚的腳步離去，慈愉師姊轉頭對一位來幫忙的會員說：「你要
知足呀！先生這麼疼愛你，到現在還在幫你做月子，而你卻和他吵架。」
原來這位會員二年半前生了個兒子，先生高興之餘，表示要幫她做滿三年
的月子，至今還有半年的時間，而前一天晚上，她和先生吵架，甚至將先
生的衣物拋出屋外。我想看到這位婦人，一定可以帶給她一些啟示吧！
由於我們服務的態度受到肯定，三個月下來，已經和食物銀行的工作人員
成了好朋友，我對Food Bank的董事表示，感謝他們有此機會可以讓我們
行善，董事們卻說：「應該是我們感謝你們才是，你們這種態度真是太偉
大了！」一位要離開此地到多倫多去的董事，臨行前特來向我們道謝，同
時表示將學習我們的經驗，帶到異地去呢！
◆愛心捐款取之於當地，用之於當地
慈濟在加拿大的工作，是濟貧教富的延續，以上是我們在加拿大的濟貧工
作，至於教富工作，當初我認為能夠移民到此地，應該都是較富有的人，
要教富想必不難。剛開始勸募時，我把目標訂在第一年募到十二位榮董─
─籌募一千二百萬基金，然而朋友卻潑了我一身冷水：「你省省吧！這是
不可能達到的，以前也曾有其他團體來募款，成績都不是很好；因為有些
移民華人，生活雖然富足，但本身已沒有收入，靠著銀行利息生活，沒有
『安全』感，要他們捐款，是很難的。」
當初我的本意，本就不止在華人圈子勸募，而是要把慈濟濟貧教富、慈悲
喜捨的精神，在加國推行，讓此地的台灣人帶動慈善工作，以造福本地人
；做到人人都知道慈濟。所以不管朋友的冷語，我還一本初衷去實行。
上人當初為我取法號「濟亨」，當時我心裡想：以字面上解釋而言，「濟
亨」就是「救濟大亨」；可是「大亨」本身已經很有錢了，為何還要去救
濟他呢？後來我仔細一想，原來人的欲望無盡，人心的不足，就如蛇吞象
般。企業家每年計畫淨賺目標，達不到時不就是欠缺、匱乏不足了嗎？有
一次我問一位生活富裕，已累積相當財富，卻仍為工作忙碌不堪的建築同
業：「你究竟是欠誰的錢？」「欠兒子呀！」他回答我。其實兒孫自有兒
孫福，又何苦呢！
以前加拿大排華相當嚴重，現在華人移民在此地雖然有錢，但社會地位並
不高。勸募時我告訴他們：「不要讓外人只認為我們有錢，有錢也要能發
揮它的功能；現今加拿大景氣較差，我們有能力也應發揮雪中送炭的精神
。讓他們瞭解，台灣人不只是有錢，更富有愛心。」
或許是當地媒體曾報導過我們濟助Food Bank的事，許多人曾聽聞過慈濟
，因此我們勸募時成績斐然，一個月之內，竟募到十三位榮董！這對我們
推展會務而言，無疑是莫大的信心鼓舞。
此地委員僅有五位，而會員已有二百三十幾位，我希望日後慈濟在加拿大
，不僅是台灣來的一個團體，而能成為此地大家公認的團體。目前我們已
著手向當地政府申請設立分會，及慈善機構的免稅證明。據委託的律師說
，一般申請免稅證明，前後可能需花費六至八個月的時間，但是當他明瞭
到慈濟在台灣、大陸、美國，或是其他地區所從事的工作，令他非常感動
，因此他直接打電話到渥太華給專門審查此類案件的負責人，請他盡速處
理。所以在十月底，已經獲得通過；前後不到一個月的時間。這是因為慈
濟「誠、正、信、實」的做法，令他們信服。
◆慈濟世界是「心」砌造的
孔子一部論語，至今讓人們受益無窮，而上人的無盡法語，亦是寬廣博大
。雖然我們遠在異邦，但是上人卻給了我們許多的法寶，取之不盡，用之
不竭，任何問題產生，皆有上人的一項法寶可對治。
慈濟委員除了辦茶會，介紹慈濟一些實際發生、能令人打開心結的故事外
，也到朋友家裏拜訪，讓他們也能從別人親身經歷的過程中，有所體會。
正如上人所言：做慈濟工作就是要讓我們「開心」，把心結打開，才能真
正快樂。
有位會員因為聽人家說她的是非，而生煩惱，煮飯哭、睡覺也哭，天天愁
眉苦臉地以淚洗面。於是我拿出上人的法語開導她：「原諒別人就是善待
自己」「生氣就是拿別人的過錯來懲罰自己」，她想通了，心也開了，更
去幫助與她同樣深陷煩惱的人；有人因而加入會員，或當榮譽董事。
我有三個兒子，老三今年九歲，暑假時曾回來參加慈濟學佛夏令營。有一
天，慈愉師姊問兒子們：「長大以後想做什麼？」老大、老二不是回答律
師就是醫師，或是大企業家，只聽得老三說：「要當慈濟委員！」太太聽
了後愣了一下，還來不及會意過來，老二搶著回答：「當慈濟委員又沒有
薪水可拿，這樣不僅不能救人，到時可能還要被人救濟……慈濟是錢造成
的，要有很多錢才能建醫院、蓋學校……。」「不！慈濟不是『錢』造成
的，而是『心』造成的。」老三認真地表示看法。
雖是童心童話，然而卻意味深長，小小年紀竟語出驚人，原來大人們平常
所言所行，潛移默化中影響了孩子。
◆上人要的是「一百億」人的善念
記得上人當初籌建醫院時，遭遇到重重困難，尤其經費更是短缺，後來有
一位日本人欲捐二億元給上人蓋院，然而上人卻未接受；因為他認為，慈
濟福田是要讓許許多多的人來植，而非僅一人。
因此，上人是要大家用「心」來勤植福田，尤其現今慈濟各項建設，包括
醫學院、全省醫療網、紀念堂……等，所需經費達一百多億，上人是希望
有一百億的人能付出那分愛心──所以，募的不是一百億的「錢」，而是
一百億的「心」。
以前我喜歡收隻一些古玩字畫，後來上人的一席話，卻如醍醐灌頂般敲醒
了我──上人對我說：「我不知你的人生觀是什麼？但是我的人生觀，是
關心人與社會的關係──生活在社會上的人，是否付出愛心去關懷社會。
因為只有人人付出愛心，社會才能祥和。」上人恢宏的智慧與胸襟，令我
心生慚愧，也覺望塵莫及，上人關心的是慈濟遠大的前景，而我卻留戀一
己之好，後來我決心把這項嗜好改掉。
我們在這裏的慈善工作，是「取之於當地，用之於當地」，所有的是愛心
捐款，都將點點滴滴流入加拿大社會，希望能由點滴匯成一股清流，和加
國社會融和在一起，讓慈濟平等、無分別的愛，能落實在這片土地上。
在白人的社會中，推展我們的理念，或許不是很容易，但是有上人的法寶
、有慈濟在台灣推行的經驗，我們仍信心十足；等到有那麼一天，招募到
一千位白人會員時，我一定馬上回台灣向上人報告：慈濟國際化已經開始
了！
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