◎文／黃秀花

      每天奔波忙碌的你，

      可曾想過自己在追求什麼？

      求名？求利？求成就，還是肯定？


      外在的物質追逐能滿足人的虛榮心，卻很難填補內在的空虛；尤其當
      築夢的過程中，與現實出現落差和盲點時，在長期無法調節下，很多
      人漸漸對生活失去了感覺。

      於是，有人停下腳步，開始認真思索自己要什麼？


     企業家／
     以銀湯匙灑淨水


      民國八十四年三月，前工商建研會祕書長、亦是慈濟榮譽董事何登耀
      ，向證嚴上人提出成立榮董營隊的構想，獲得首肯，並定名為「靜思
      生活營」。

      兩個月後，第一期「靜思生活營」正式展開，慈濟榮董中的企業家率
      先成為試辦對象。

      這群被喻為「含著銀湯匙出世」的企業家第二代，本是馳騁商場的大
      忙人，透過兩天一夜的靜思洗鍊後，進一步認真思索生命的意義和價
      值。

      「聽德慈師父說，上人剛創立慈濟時，連兩塊五毛錢的車資都經常沒
      著落，耕種牛借不到時，他們還要代替牛來拉犁……在那麼清苦的環
      境下，還能堅持做善事，真是令人敬佩！」

      「原來慈濟醫院的建立，從土地的取得、硬體的籌建到醫師的來源，
      都和我們辦事業一樣地艱辛呢！」

      「雖說慈濟是靠家庭主婦每天存五毛錢開始做起，但社會責任不該只
      由女人來扛，人人都當盡一分心力！」

      有了這層體悟後，企業家們開始反思自己的社會責任，不但在百忙中
      抽撥時間，出錢又出力地參與志業工作，更將慈濟精神用於事業經營
      上。

      「真不敢相信生活周遭有那麼多悲苦的眾生，亟需我們伸援救助；參
      與訪貧後，我才發現『老吾老以及人之老』、『幼吾幼以及人之幼』
      ，不是口頭說說而已，而應身體力行。」國齊實業洪敏昌心有所感地
      說。

      「參與柬埔寨賑災，看到災民們的苦難後，才感受到親身投入更重要
      。」新光集團吳東賢認為，那是種前所未有的人生體驗與心靈成長。

      「曾有人勸我，出錢就好了，幹嘛還出『命』，親自跑到內戰未歇的
      柬埔寨邊境去賑災呢？」對此，東和鋼鐵集團侯博文曾一度猶豫過，
      身歷其境後，更知應珍惜自己擁有的幸運與福氣。

      「現今大家都把事情複雜化，以至於社會風氣愈來愈壞，身為慈濟的
      一員，當然要為淨化人心盡分力量。」力霸集團王令一也以上人法語
      「簡單即是妙法」、「做，就對了」與員工互勉：「凡事只要單純化
      ，執行起來就不會很困難。」

      感於第一期靜思營成效顯著，何登耀希望「好東西與好朋友分享」，
      透過舊識社交圈，邀集七十多位工商建研會成員、眷屬及十幾位媒體
      工作者，參加第二期「靜思生活營」。

      而自第一期「實驗班」結業的學員，也紛紛回歸營隊擔任學員組長、
      隊輔等職務。歷鍊過隊輔、領隊、值星官等職的王令一指出：「每個
      ，角色都有不同的任務，好像爬樓梯一樣，踏上第一步後，就該續往
      上爬，不應讓這分『緣』斷掉。」他形容自己每回參加靜思營的心情
      ，都像帶著一只空香盒，希望裝回一點一滴的寶物。


     影視人／透視真假人生
     大醫王／醫病又醫人


      循著這個模式推展下去，靜思生活營的舉辦層面漸次擴大，參與對象
      有：操縱觀眾喜怒哀樂的編導高手、協助病患面對生死病痛的醫師、
      探觸社會冷暖的媒體記者，以及平地起高樓的建築業者……

      長年置身五光十色的影視圈人，雖然擅長營造氣氛、導引觀眾的情緒
      ，但本身卻因工作緣故，常「麻木」地不知感動為何物。電影編劇暨
      電視節目主持人李崗就說：「我們做影視的，一齣戲可以讓觀眾開懷
      大笑，也可以令觀眾哭得死去活來，但那都是假的；而慈濟人的笑容
      卻是那麼真，不像一般人的反應要經過好幾道。」

      「過去我有張冷漠的臉、堅硬的嘴巴，不懂得說關心的話或伸手助人
      ，經過兩天靜思營的體驗，我的眼淚卻像關不緊的水龍頭。」中視副
      導播翟倩玫表示，慈濟讓她學得了柔軟。

      「我一踏進慈濟就再也抽不了身了！」中視導播湯以白看到慈濟人無
      所求地付出時，一顆善心也被開啟，毅然協助慈濟製播電視節目，且
      將一群缺乏經驗的傳播界生手，訓練成目前頗具水準的製作群。

      而一向被認為高高在上的醫師們，對於參與靜思生活營又有何感受？
      「病人常在病癒出院後感謝我們，其實誠如上人所言，當醫師的反該
      感謝病人，因為是他們拿生命讓我們學習、累積經驗。」三軍總醫院
      林繼昌醫師表示，他已學得做人要謙卑、縮小自己。

      經過一番洗禮後，許多醫師重新省視自己的角色定位，期望能成為一
      名真正用「心」關懷病人的良醫。

      「醫師的一念常牽繫著一條性命，今後我會在自己的專業上多下工夫
      ，讓病人生命獲得更大保障。」慈濟醫院高瑞和醫師期許自己能視病
      如親。

      李維哲醫師參與營隊後，曾多次協同慈濟人赴外島義診，「其實病人
      要的並不多，只要醫師對他們好一點、多給一些微笑和關懷，他們就
      會很信任醫師。」本就具慈悲心的他，今年初和太太同時授證慈濟委
      員，繼續為志業精進不懈。


     無冕王／善用社會公器
     建築師／為歷史留見證


      隨著靜思生活營不斷開展，因感動而行動、因投入而深入的學員也愈
      來愈多；他們除了發心為志業奔走、奉獻專長外，也將善種散播給周
      遭的人。
      
      「衛爾康大火，死幾個？」「梅林火災，燒得漂不漂亮？」超視採訪
      組副主任賈先德坦言，過去面對災難事件，第一個反應是「這是不是
      重大新聞」，所關心的是「死了幾個人」，而忽略了數字背後代表的
      是一條人命，甚至一個家庭悲劇。

      這也是現今媒體激烈競爭下，不少新聞從業人員的通病，為求出奇制
      勝、搶取獨家，往往對新聞事件擴大渲染，甚至捕風捉影，煽情聳動
      。

      針對此，上人曾呼籲新聞界：「社會安危、人人有責。」期盼他們尊
      重新聞道德，除了專業能力的考量之外，也要從人性的關懷做出發。

      世新學院教授劉新白表示：「慈濟人的善行，就像一塊石頭丟入水中
      一樣，會泛起陣陣的漣漪。」因深覺媒體傳播影響極深遠，他更進一
      步邀請新聞評議會會員參加新聞靜思生活營。

      「學土木，終其一生價值何在？為什麼不蓋棟有意義的建築物，流傳
      歷史呢？」經營建設公司的江子超號召員工一起投入慈濟大林醫院的
      建築工事，大家從審圖、釐圖到監工，所有細節都嚴格要求，工作態
      度之細膩，令身為老闆的他也至為讚賞。

      此外，如王建勛創作許多膾炙人口的歌曲，供人傳唱；工商時報力副
      總編輯王尚文每週固定闢專欄，報導慈濟人、慈濟事；聯合報記張聖
      岱到慈濟文化中心當志工……經由靜思營的薰陶而進一步貢獻心力的
      人，已不計其數。


     幕後功臣／
     耐磨、耐操又耐煩


      一個營隊的成功與否，學員的表現是最直接的反應，而在幕後默默付
      出的工作人員，辛勞亦不容抹滅。
      
      這群以榮董和慈友會成員為主的工作人員，大多是公司的大老闆和家
      中的少奶奶，平時瑣事可能不需自己動手，來到這裡卻什麼粗活都得
      自己做，也因此練就一身耐磨、耐操、耐煩的真功夫。

      其中，夫妻檔攜手共事，亦是靜思生活營的一大特色。

      例如，已結褵十七年的王令一、郭琦玲夫婦，之前有些觀念曾出現落
      差，如今已懂得相互調整腳步，使彼此想法更有交集。

      郭琦玲很滿意先生王令一的轉變，認為他不只放下「身段」，連「心
      段」都放下了；而王令一則說：「我現在才了解什麼叫做夫妻相愛？
      什麼叫做婚姻生活？我覺得我和太太好像再度談戀愛了。」

      又如，侯博文和陳珀玲夫妻也帶著女兒同行，當賀伯颱風釀災時，一
      家人曾一起走上街頭募款；徐秀華則認為洪敏昌的脾氣變得溫和多了
      ，對公司的員工也更體貼入微。

      未來，靜思生活營會針對不同行業的人繼續舉辦，希望能號召更多有
      識之士，齊為淨化人心而努力。