《隨師行記》

證嚴上人衲履足跡

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二月六日《正月初二(日)》

文化使命



▲靜思小語:文化傳播當以「智慧」作工具,助人度過波浪洶湧的煩惱之
      流。



◎事業與志業

今天是大年初二,會客室媦W加好多張高高低低的椅子,但一波波人潮湧
入,一下子就將椅子坐滿。上人一一發紅包及巧克力糖給小孩,佳節喜氣
洋溢在人人笑臉上。

席間,有師兄問到投入事業與志業之時間分配。上人說:「事業是徵用職
業人來做事,他們工作是為了生活,心態多半是『我不得不工作』,因此
老闆必須『拉』著職員做事,如此難免會有很多煩惱。志業則由志工來『
推』動,大家以歡喜心做事,認為能為人群服務最有意義;就如慈濟人為
工作而生活,大家『推』著我走。兩相比較可知,將心力全然投注事業,
是相當辛苦的。」


◎「感情遊戲」最傷人

午間,一位媽媽帶著女兒們與上人交談,上人問起女兒們近況,此話勾起
媽媽心中長久的苦痛。原來其中一位女兒與有婦之夫交往,雖已不再繼續
,但媽媽內心仍未放下,直說未盡教養之責,對女兒這種不智的行為甚感
灰心。媽媽泣淚傾訴時,女兒始終低頭不語,默默地流淚。

上人亦十分感嘆,這位媽媽及其先生經營跨國企業,事業心大、責任感重
,雖然事業蓬勃發展,但也因而無法對女兒們照顧得宜,女兒們的心於是
也向外經營。媽媽表示很後悔當初未聽上人勸告,停不住的淚水與哀傷的
臉容,表現出極疼愛女兒們的心情。

上人慈祥地勸這位女兒道,「感情」是最敏感、最狹窄之事,沒有任何女
人可以容得下另一個人介入家庭生活,結交有婦之夫不但讓另一個女人痛
苦,對自己也很不好,豈是明智之舉?年輕人不要輕易做「感情嘗試」,
若一旦被情綑綁,就算想要鬆綁也難以解開。所以交往的對象要認清,千
萬不要玩「感情遊戲」,一失足成千古恨啊!

上人勸慰這位女兒,事情已經過去了,未來要好好把握住自己,切莫一念
偏差;當體貼父母的辛苦,潔身自愛,不令父母傷心。


◎智慧作工具

年假期間,大愛電視台總監姚仁祿師兄都在精舍過年,時時隨師在側。午
後,上人談起推動大愛台之精神。

上人表示:「佛法說『般若波羅蜜多』──般若是智慧,意即以智慧作工
具,度過波浪洶湧的煩惱之流,到達對岸的常寂光境界。又云『六度波羅
蜜』,以六種方法──布施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧,來度過人
生茫茫苦海。」

上人說,廣度眾生就是解決眾生身心之問題,慈濟志業之慈善、醫療是救
人身之「生命」;教育、文化是救人心之「慧命」。當今要推展文化工作
,最立即與最立體的媒介就是電視台,所以我們要全心全力推動。

今日風聲不息,冷風在戶外呼呼地吹,濃淡有致的翠綠枝葉隨風左右搖曳
。間歇聽聞的鞭炮聲,時大時小,忽遠忽近。來客亦如流水,一波波來來
去去。上人與大家話語不斷,追憶往事也兼及現在。一切人事物在分秒間
變遷、消逝,「年」的味道過了今夜將逐漸淡去,明天是年假的最後一天
了。





二月七日《正月初三(一)》

付出關懷很容易



▲靜思小語:一句溫暖的言語,一個扶持的動作,讓惶恐不安的心得到安
      慰。



◎大慈悲心

「看到他們的生活如此困苦,心媮`想著──要用什麼方法來拔除其痛苦
呢?又該如何幫助他們具有謀生的功能,獲得好的工作機會來改善生活?
」志工早會中,電視螢幕播放著近期慈濟人至越南義診的錄影帶,上人看
著畫面,感嘆地說:「儘管有心,有時卻覺得很無力,世事並不如我們所
期望,總是存在很多無奈。」

儘管如此,上人仍勉勵大眾盡力而為,當發悲憫心,行六度波羅蜜──或
布施錢財或施以無畏。「即使只是很簡單的動作,如見到有人站立不穩,
我們伸手扶他;如有人惶恐驚懼,我們安慰他,這就能安定其心。我們付
出愛心,也教人付出,種下一粒愛的種子,就是在結一分好緣,如此就能
轉惡緣為福緣。」


◎歡喜慈濟年

年初三,精舍仍然人潮不斷。上人至師公上人的寮房問安,見師公法體已
康健甚多,非常欣喜,再次言及近日常說的話:「今年農曆年有師父在精
舍,第一次真正感到是在過年啊!」

隨侍師公的明聖法師方才到素烤區逛逛,言及現場盛況,讚言:「好熱鬧
!真是好溫暖!」上人也很高興地說:「啊!年年總是如此熱鬧,連國外
的慈濟人也專程回來過年,慈濟真的是個大家庭啊!」為一探素烤區盛況
,上人步往那人煙滾滾的現場。

首先在廚房旁側,見到八、九位老菩薩坐在矮凳撕紫菜,前方有四、五位
師姊用平底鍋煎菜頭粿。再往前走去不遠,看到常住精舍的阿喜伯蹲在帳
棚下,於烤架上炒茼蒿,色澤翠綠的蔬菜隨著炭火熱煙散發香氣。

在素烤區,大家三五成群圍著炭火燒烤各式食物,有玉米、青椒、甘蔗、
素串燒等等,盡頭處則是幾名慈誠師兄在烤地瓜。此次年假期間,師兄們
分批前來輪值勤務,擔任訪客交通接送及停車調度等,上人特別趨前致意
:「還好有你們在,你們真的是在廣結好緣!」

年節的精舍熱鬧非常,每天至少有千人以上在此團圓用餐,每餐席開六、
七十桌,還不包括自助餐式的流水席。上人走入廚房,見師兄拿著大鍋鏟
在一個大鍋中攪動長年菜,菜湯則準備了三大鍋;離正午尚有些許時間,
各司其職的香積組師兄姊忙碌不停,食架上已擺滿許多以泡菜、腰果、紫
菜等做成的冷盤。

上人隨後與師兄姊閒坐漫談時欣慰地說:「在如此忙碌的年節,我都不必
操心總共要辦幾桌?會有多少人來住宿?因為人人都盡己所能做得很好,
我感到自己真的很有福啊!」





二月十日《正月初六(四)》

人性之可貴



▲靜思小語:為了助人而不辭辛勞、無所求付出,是最美的人性。


◎愛的醫療文化

慈濟大林醫院預計在今年七月落成啟幕,大林醫院啟業後,如何與花蓮慈
濟醫院建立良好相互支援模式,今特召開座談會,兩院正副院長及主要幹
部均出席。

上人強調,慈濟的文化就是愛,慈院之有今日是因為全院上下愛的凝聚,
才能逐步成為醫學中心,向著更好的未來邁進。「回顧慈院啟業之初,真
是『不堪回首』,以護理人員來說,不僅人才難求,並且多是應屆畢業生
。但篳路藍縷走過之後,總算為後來建設的醫院鋪上一條平坦的道路;現
在大林醫院召募人才,很快就有兩千多人應徵,踴躍盛況真非昔日可比!


慈濟文化著重「人性化」,建設慈院的目標是希望提升愛的醫療文化,使
病人得到更好的醫療品質。上人表示,為使醫護人員無後顧之憂,所以對
於同仁們的生活品質莫不多方設想,期待來到慈濟工作很安心,而能全心
全力照顧病人。

「現在的年輕人動輒要求『人性化』的待遇,但他們的出發點是為了自己
的利益。這樣的心態如果表現在醫療服務上,就會斤斤計較於為病人付出
的時間、體力等等;例如為了照顧病人而不得準時下班,就心有埋怨,認
為:『使我這麼忙碌不堪,真是沒有人性!』慈濟強調之『人性』,是為
了他人而不辭辛勞、無所求付出,這才是最美的人性!」

上人以投入醫療服務的志工為例表示,他們抱著「浴佛」的心態為病患梳
洗、沐浴,減輕護士的工作量;安撫在加護病房外焦急等候的家屬;作為
醫病之間溝通的橋梁,化解一些不必要的誤會;協助推動器官捐贈……而
志工本身也藉著服務病人,了悟生命的真諦。

而今慈濟醫療志工已建立良好系統,獲國內外肯定,上人希望將來慈濟所
有的醫院都要重視這分志工文化,以增強照顧病人的品質。

上人強調:「人生最寶貴的是生命,最苦的是病痛。慈濟希望『醫療普遍
化』,非為營利目的而開創連鎖企業,而是期盼在各地提升醫療品質與醫
療文化,給予地方民眾健康及生命的保障。也因此,「慈濟所有醫療志業
是『一家人』的關係,必須確實做到良好的互動,彼此支援、相互提升,
以成為台灣醫療界的典範。」