二月六日《正月初二（日）》
▲靜思小語：文化傳播當以「智慧」作工具，助人度過波浪洶湧的煩惱之
流。
◎事業與志業
今天是大年初二，會客室裏增加好多張高高低低的椅子，但一波波人潮湧
入，一下子就將椅子坐滿。上人一一發紅包及巧克力糖給小孩，佳節喜氣
洋溢在人人笑臉上。
席間，有師兄問到投入事業與志業之時間分配。上人說：「事業是徵用職
業人來做事，他們工作是為了生活，心態多半是『我不得不工作』，因此
老闆必須『拉』著職員做事，如此難免會有很多煩惱。志業則由志工來『
推』動，大家以歡喜心做事，認為能為人群服務最有意義；就如慈濟人為
工作而生活，大家『推』著我走。兩相比較可知，將心力全然投注事業，
是相當辛苦的。」
◎「感情遊戲」最傷人
午間，一位媽媽帶著女兒們與上人交談，上人問起女兒們近況，此話勾起
媽媽心中長久的苦痛。原來其中一位女兒與有婦之夫交往，雖已不再繼續
，但媽媽內心仍未放下，直說未盡教養之責，對女兒這種不智的行為甚感
灰心。媽媽泣淚傾訴時，女兒始終低頭不語，默默地流淚。
上人亦十分感嘆，這位媽媽及其先生經營跨國企業，事業心大、責任感重
，雖然事業蓬勃發展，但也因而無法對女兒們照顧得宜，女兒們的心於是
也向外經營。媽媽表示很後悔當初未聽上人勸告，停不住的淚水與哀傷的
臉容，表現出極疼愛女兒們的心情。
上人慈祥地勸這位女兒道，「感情」是最敏感、最狹窄之事，沒有任何女
人可以容得下另一個人介入家庭生活，結交有婦之夫不但讓另一個女人痛
苦，對自己也很不好，豈是明智之舉？年輕人不要輕易做「感情嘗試」，
若一旦被情綑綁，就算想要鬆綁也難以解開。所以交往的對象要認清，千
萬不要玩「感情遊戲」，一失足成千古恨啊！
上人勸慰這位女兒，事情已經過去了，未來要好好把握住自己，切莫一念
偏差；當體貼父母的辛苦，潔身自愛，不令父母傷心。
◎智慧作工具
年假期間，大愛電視台總監姚仁祿師兄都在精舍過年，時時隨師在側。午
後，上人談起推動大愛台之精神。
上人表示：「佛法說『般若波羅蜜多』──般若是智慧，意即以智慧作工
具，度過波浪洶湧的煩惱之流，到達對岸的常寂光境界。又云『六度波羅
蜜』，以六種方法──布施、持戒、忍辱、精進、禪定、智慧，來度過人
生茫茫苦海。」
上人說，廣度眾生就是解決眾生身心之問題，慈濟志業之慈善、醫療是救
人身之「生命」；教育、文化是救人心之「慧命」。當今要推展文化工作
，最立即與最立體的媒介就是電視台，所以我們要全心全力推動。
今日風聲不息，冷風在戶外呼呼地吹，濃淡有致的翠綠枝葉隨風左右搖曳
。間歇聽聞的鞭炮聲，時大時小，忽遠忽近。來客亦如流水，一波波來來
去去。上人與大家話語不斷，追憶往事也兼及現在。一切人事物在分秒間
變遷、消逝，「年」的味道過了今夜將逐漸淡去，明天是年假的最後一天
了。
二月七日《正月初三（一）》
▲靜思小語：一句溫暖的言語，一個扶持的動作，讓惶恐不安的心得到安
慰。
◎大慈悲心
「看到他們的生活如此困苦，心裏總想著──要用什麼方法來拔除其痛苦
呢？又該如何幫助他們具有謀生的功能，獲得好的工作機會來改善生活？
」志工早會中，電視螢幕播放著近期慈濟人至越南義診的錄影帶，上人看
著畫面，感嘆地說：「儘管有心，有時卻覺得很無力，世事並不如我們所
期望，總是存在很多無奈。」
儘管如此，上人仍勉勵大眾盡力而為，當發悲憫心，行六度波羅蜜──或
布施錢財或施以無畏。「即使只是很簡單的動作，如見到有人站立不穩，
我們伸手扶他；如有人惶恐驚懼，我們安慰他，這就能安定其心。我們付
出愛心，也教人付出，種下一粒愛的種子，就是在結一分好緣，如此就能
轉惡緣為福緣。」
◎歡喜慈濟年
年初三，精舍仍然人潮不斷。上人至師公上人的寮房問安，見師公法體已
康健甚多，非常欣喜，再次言及近日常說的話：「今年農曆年有師父在精
舍，第一次真正感到是在過年啊！」
隨侍師公的明聖法師方才到素烤區逛逛，言及現場盛況，讚言：「好熱鬧
！真是好溫暖！」上人也很高興地說：「啊！年年總是如此熱鬧，連國外
的慈濟人也專程回來過年，慈濟真的是個大家庭啊！」為一探素烤區盛況
，上人步往那人煙滾滾的現場。
首先在廚房旁側，見到八、九位老菩薩坐在矮凳撕紫菜，前方有四、五位
師姊用平底鍋煎菜頭粿。再往前走去不遠，看到常住精舍的阿喜伯蹲在帳
棚下，於烤架上炒茼蒿，色澤翠綠的蔬菜隨著炭火熱煙散發香氣。
在素烤區，大家三五成群圍著炭火燒烤各式食物，有玉米、青椒、甘蔗、
素串燒等等，盡頭處則是幾名慈誠師兄在烤地瓜。此次年假期間，師兄們
分批前來輪值勤務，擔任訪客交通接送及停車調度等，上人特別趨前致意
：「還好有你們在，你們真的是在廣結好緣！」
年節的精舍熱鬧非常，每天至少有千人以上在此團圓用餐，每餐席開六、
七十桌，還不包括自助餐式的流水席。上人走入廚房，見師兄拿著大鍋鏟
在一個大鍋中攪動長年菜，菜湯則準備了三大鍋；離正午尚有些許時間，
各司其職的香積組師兄姊忙碌不停，食架上已擺滿許多以泡菜、腰果、紫
菜等做成的冷盤。
上人隨後與師兄姊閒坐漫談時欣慰地說：「在如此忙碌的年節，我都不必
操心總共要辦幾桌？會有多少人來住宿？因為人人都盡己所能做得很好，
我感到自己真的很有福啊！」
二月十日《正月初六（四）》
▲靜思小語：為了助人而不辭辛勞、無所求付出，是最美的人性。
◎愛的醫療文化
慈濟大林醫院預計在今年七月落成啟幕，大林醫院啟業後，如何與花蓮慈
濟醫院建立良好相互支援模式，今特召開座談會，兩院正副院長及主要幹
部均出席。
上人強調，慈濟的文化就是愛，慈院之有今日是因為全院上下愛的凝聚，
才能逐步成為醫學中心，向著更好的未來邁進。「回顧慈院啟業之初，真
是『不堪回首』，以護理人員來說，不僅人才難求，並且多是應屆畢業生
。但篳路藍縷走過之後，總算為後來建設的醫院鋪上一條平坦的道路；現
在大林醫院召募人才，很快就有兩千多人應徵，踴躍盛況真非昔日可比！
」
慈濟文化著重「人性化」，建設慈院的目標是希望提升愛的醫療文化，使
病人得到更好的醫療品質。上人表示，為使醫護人員無後顧之憂，所以對
於同仁們的生活品質莫不多方設想，期待來到慈濟工作很安心，而能全心
全力照顧病人。
「現在的年輕人動輒要求『人性化』的待遇，但他們的出發點是為了自己
的利益。這樣的心態如果表現在醫療服務上，就會斤斤計較於為病人付出
的時間、體力等等；例如為了照顧病人而不得準時下班，就心有埋怨，認
為：『使我這麼忙碌不堪，真是沒有人性！』慈濟強調之『人性』，是為
了他人而不辭辛勞、無所求付出，這才是最美的人性！」
上人以投入醫療服務的志工為例表示，他們抱著「浴佛」的心態為病患梳
洗、沐浴，減輕護士的工作量；安撫在加護病房外焦急等候的家屬；作為
醫病之間溝通的橋梁，化解一些不必要的誤會；協助推動器官捐贈……而
志工本身也藉著服務病人，了悟生命的真諦。
而今慈濟醫療志工已建立良好系統，獲國內外肯定，上人希望將來慈濟所
有的醫院都要重視這分志工文化，以增強照顧病人的品質。
上人強調：「人生最寶貴的是生命，最苦的是病痛。慈濟希望『醫療普遍
化』，非為營利目的而開創連鎖企業，而是期盼在各地提升醫療品質與醫
療文化，給予地方民眾健康及生命的保障。也因此，「慈濟所有醫療志業
是『一家人』的關係，必須確實做到良好的互動，彼此支援、相互提升，
以成為台灣醫療界的典範。」
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