◎口述‧蕭富鎂 整理‧張麗雲

面對繁雜的事務，我不斷地問大家：
「事情做好了嗎？」
卻忽略了忙著做事之前，有件更重要的任務——結好緣。

二○一二年暑假，慈濟大學快樂健康營來到馬來西亞的檳城，舉辦兩梯次國小營隊。營隊期間，碰上伊斯蘭教國家等同過年的開齋節，我們把握時間，到馬來人家裏拜年，並與師姑師伯訪視關懷感恩戶。此行也參訪了檳城慈濟洗腎中心、大愛幼兒園，體會慈濟人的用心和付出。

在營隊中我擔任總協調，短短七天要面對兩百零三位小朋友，心情緊張，不斷地提醒大家：「事情做好了嗎？」「課程備好了嗎？」「器材準備好了嗎？」「檔案本的圖說歸檔了嗎？」……催促自己、催促大家做事情。漸漸地，感覺跟夥伴之間的關係，好像愈來愈疏遠了。

「真正的領導者，不該只解決眼前的難題，而是了解對方的需求，給予真正的幫助。」指導老師萬昌鑫看出問題所在，適時提醒，讓我體會到其實做事情是先要把「人」照顧好。我想到出國之前，媽媽只給我和妹妹三個字，就是要「結好緣」。可是當時我只覺得「做好事情」比「結好緣」重要，所以一直在做事、做事。

回想媽媽在擔任志工組長時，每次總是把事情分給很多人做。我很納悶地問她：「為什麼要分給很多人做？明明只有一件事情，就是把它做好不就好了嗎？」

「要讓人人有事做，事事有人做！」媽媽跟我們說：「無論事情多簡單，都要盡量分給大家，這樣大家才會在慈濟這條路上，好好地走下去，然後走得長久。」

經過這次營隊之後，漸漸體會到一位領導者應該要關心身旁的每一個人、事、物，給人家溫暖和愛。當能夠結好緣，自然也能做好事情了。