7.20《農六月‧初五》

【靜思小語】感恩、尊重、愛，是團隊合和互協的「軟實力」。

感恩心，如同身受

大陸長春實業家杜伯陽，三年前接觸慈濟後毅然放下事業，專心耕耘志業，成為長春第一顆慈濟種子，就地接引人間菩薩。經過十多天隨師行程，今日即將返回大陸，向上人告假。

「作為帶動者，要對每一位付出的慈濟人，提起『如同身受』的感恩心。」上人說明，天下事無法只憑一人成事，需要更多人伸出雙手一起推動；所以要感恩每一位願意付出者。

「我常常說感恩，每一句『感恩』都是出自肺腑。真誠感恩，自然會相互尊重。」上人表示，慈濟道場裏人人都是志工，若強硬的要人聽從指揮，會讓人心不服；要以柔軟的言行，誠懇待人。

「所謂柔軟，並非巧言令色，而是讓人有伸縮轉圜的空間，覺得來慈濟感受到歡喜自在、與慈濟人相處很舒服，自然也會以柔和的態度感恩人、尊重人、愛人，彼此合心協力付出。」

團體人多，自然會有不同意見。上人教導，對於不同的看法，要提起善解、包容之心；採納某個意見時，也要向其他人說明原因。

「有些建議和方法，當下可能行不通，但未來因緣成熟，或許就是最好的方法。事務的推展，須因人、因時、因地而行；法親之間，則要相互尊重，建立誠之情誼，適時適地誠懇相談。」

上人表示，走入人群，看見人間苦難，要從中探討苦難發生的原因，自我警惕不再重蹈覆轍；面對他人偏差言行，要誠懇指正，不受他人煩惱無明污染，且從中汲取增長慧命的資糧。

「凡事都在一念心。心念一動，會產生無明煩惱；轉一念，也可以回歸清淨覺性。」上人致勉要開闊心胸，運用「軟實力」領眾。

「彼此感恩、尊重，是為了一分清淨無染的愛。感恩、尊重、愛，就是讓團隊合和互協的『軟實力』。」

綻心蓮，淨化塵世

《法華經‧化城喻品》中，提到佛陀在「塵點劫」之前，接受大通智勝佛的教導、聽聞《法華經》，而能悲智相契、行菩薩道。

上人說明，須經漫長時間，生生世世精進修行，才能回歸清淨佛性，這就是「成佛之道」。

「悲心不發，智慧無法啟動；要啟悲運智──慈悲、智慧契合，才能發揮『無緣大慈，同體大悲』精神，為眾生付出。」

啟悲運智、悲智相契的修行功夫，須在人群中增長。上人譬喻：「就如蓮花吸收淤泥養分，才能綻放清麗花朵；在人群的煩惱無明中，鍛鍊智慧、精進修行，心蓮才能綻放。」

二○○九年莫拉克風災過後，為讓居住危險地區者長久安居，慈濟在高雄、臺南、屏東災區援建永久屋。過程中，面對複雜的人事、種種不同見解，在重重困難中堅定行路，上人心靈深有體會，有感而發「十在心路」；經李壽全師兄譜曲，而成為〈慈悲的心路〉歌曲──

在苦難中，長養慈悲；

在變數中，考驗智慧；

在艱難中，激發韌力；

在繁瑣中，學習耐性；

在複雜中，欣賞優點；

在理想中，追求進步；

點滴匯聚大愛與情義，

讓人間沒有苦痛與悲泣。

在苦難中，長養慈悲；

在變數中，考驗智慧；

在艱難中，激發韌力；

在繁瑣中，學習耐性；

在人我中，相互感恩；

在社會中，祥和無爭；

祈願山明河清林幽靜，

祈願世代安居樂業人安心，

傳頌生命的尊貴與傳奇。

「若非經歷這一場風雨，就沒有這段感悟。所以，行菩薩道一定要走入混濁的塵世、現實的社會中，鍛鍊慈悲與智慧。」

當初「因」與「緣」聚合而成立慈濟，將近五十年來，應社會所需而逐步開展各志業，一步一步踏實走來，帶動起許多人間菩薩；上人期許大陸慈濟志工也要廣召來眾。

「中國大陸有十四億人口，若能引導人人淨化心靈，進而凝聚心力為天下付出，就是一股強大的善影響力！」