五月十二日在雅瑪郡裘尼斯昆托村發放建材工具包，來自各國的志工隨時討論排解狀況。（攝影／蕭耀華）

伊代風災影響東非三國約三百萬人，
慈濟人走得到的災區真的很有限；
前線志工盡力膚慰一村又一村鄉親，
但無論身在何處，只要願意感同身受，
也能走入那個國度給予苦難人擁抱……

四月初，花蓮本會小型勘災團啟程前往莫三比克，五月份，結合多國志工的義診團也陸續出發。隨著抵達伊代風災災區的志工與同仁增加，也代表後勤團隊的人數相對減少，雖不敢用排山倒海來形容所面對的工作量，但每天都是以隨時待命的姿態，迎接每項突來的任務；過程中，無不都是磨合與學習。

公務繁忙，但依然投入每天靜思精舍副執事的任務，換一個工作就是休息。那一天負責清洗環保碗，動線上有三個人通力合作：先以酵素清潔劑去除碗裏的油膩，再經過兩關清水。由於餐碗數量多，動線卡在第一關；感恩有菩薩及時補位，漸漸加快速度，結果最後一關無法消化，累積了很多待過清水的環保碗。

當下想起了前線及後勤團隊的協調及平衡，都需要有足夠及平均的人力，才能夠讓動線順暢，產生運轉無礙的力量；更重要的是動線上的每個人能夠因應狀況去隨時補位。「補位」是慈濟人最美的哲學，在整體工作中貼心補位，而不讓對方察覺，更是最成功的補位者。

賑災期間，適逢慈濟五十三周年朝山，海內外慈濟人紛紛歸來心靈故鄉。資深同仁必須專注在行政會務，無法兼顧與會眾分享的任務；沒有絲毫的遲疑，我馬上回覆：「我應該可以代勞分享，勇敢一點，也應該沒問題。」

我將一星期來收到的慈濟人動員資料與照片，詳閱後選出精華內容做成簡報；或許是心中對於拿起麥克風還有點抗拒，第一次的分享，我就照著簡報圖說念完。

下臺後反思，從前線送回的相片和故事，難道自己都沒感受嗎？如果連自己都不感動，如何能承擔分享，繼而去感動別人，帶動大家一起為非洲的苦難人募心募愛呢？

慈悲需要學習，同理更需要用「心」感受；而「苦」不會因為看不見而消失，最重要是自己能否長養慈悲，心繫受災的人們。

簡報中盡是一個個苦難的考驗。一位婦女遭遇喪夫之痛，經過志工陪伴一個多小時，終於放聲大哭，宣洩痛楚。一位老婆婆將地上沙石與雜草一把一把放進袋子，只因不想遺漏任何一顆掉在地上的豆子，讓志工感到心疼……我自省，更要把握每次的分享，讓更多人知福、惜福、造福。

除了每週一下午在處室會議上簡述前線的動員，還包括不時的小場次朝山分享，短至十分鐘、長至一個小時，幾乎兩、三天一次，也不停更新簡報內容，加上例行的會務行政工作，真的覺得時間不夠用！

也在這個過程中，深深「感受」到莫三比克的「因緣匯聚，使命必達」；辛巴威的「難行能行，善的循環」；馬拉威的「深耕社區，守望相助」，不斷學習設身處地，以同理心去「體會」受災居民身心所承受的苦。經過一次又一次的分享及練習，發覺自己愈講愈投入，愈說愈自然。

伊代風災的賑災，從最初急難階段發放物資，到進入中期階段的建材包及種子發放、援助受災的學校修繕，長期階段評估興建大愛屋及學校。這次東非三國的災難，影響約三百萬人，慈濟志工走得到的地區真的有限；但能夠互動到的鄉親，真的是與慈濟人有著深深的緣。

上人說過，有苦的人走不出來，有福的人就要走進去。的確，前線團隊親身走到了，膚慰一村又一村鄉親；後勤的團隊也走到了，走入簡報中的苦難世界；因為愛是溫暖的臂彎，愛是寬闊的胸膛，能懷抱天下無盡的苦難。