「軟實力」不可思議

我在家裏排行最小，自幼備受寵愛；個性任性又急躁，讓人不歡喜，在人生路上吃了不少苦頭。

大概是上天知道我太任性，於是送了功課給我，讓我在身心障礙的兒子身上學習耐心與柔軟。

從前我以為，對兒女嚴厲就是愛，忘了要用愛心引導，直到三十六歲踏進慈濟才開始從「心」學習。

兒子雖然智商不高，但也有情緒，隨著年齡漸長，也愈來愈有自己固執的想法，我感覺到我的「功課」愈來愈難寫。「甘願還打八折，不甘願加利息」，我覺得這根本就是我的寫照，做慈濟雖然法喜充滿，卻不能不懺悔自己「用心」不夠。

兩年前，我開始「薰法香」。清晨聽聞證嚴上人講述《妙法蓮華經》，我發現自己原來也是〈譬喻品〉中三界火宅的愚痴稚子，身在無明煩惱的大火中，卻不曉得要趕緊離開。

我向內反省，發現自己過去只是精進於外在的事相上，對於內在細微的起心動念全然不覺，不僅沒有長智慧，還增加了業力。每天清晨聞法，我告訴自己要努力改掉不好的習氣，找回溫柔善良的本性。

兒子原本在慈濟園區做志工，因為不善表達而造成別人的誤解。我也因為忙碌，忽略了對他的傾聽。心情難以平復的他，開始自暴自棄，甚至陷入憂鬱；直到有一天，或許陰霾的天氣成了壓倒駱駝的最後一根稻草，兒子的情緒大爆炸，我也跟著慌了手腳。

當下，我想起應當觀照內在起心動念。我問自己，天天「薰法」，遇到境界現前不就該把「法」拿出來用嗎？唯有去道歉，對方才會原諒兒子。儘管這麼想，我還是難以心平氣和。這可怎麼辦呢？

我請教了一位投入慈濟很久的師姊，她告訴我：「碰到逆境，就是展現『軟實力』的時候了！」鼓勵我一定要感恩且誠懇地向對方道歉。

這種不傷人也不傷己的「軟實力」，我到底修習了多少呢？我誠惶誠恐地當著眾人的面，向對方道歉，希望原諒我兒子的不懂事。或許，對方看見了我的真誠，我們不僅相擁而泣，誤會也冰釋了。

我感恩那位資深師姊，對當時苦惱的我耐心傾聽；我在她身上看見了慈悲，也讓我感受到「軟實力」的不可思議。人生的功課總是無盡，我們要以毅力持續修心，轉惡為善，轉迷為悟，才能增長慧命。

臺北　張明偀

好醫師是社會的福氣

二○一五年十月，在臺北慈濟醫院胸腔科藍冑進醫師的門診，我被確診為「支氣管及肺惡性腫瘤」第四期。剎那間，陪同我的太太衝出診間哭泣；生平未抽過一根菸的我愣住了，隨後對著自己說：「我是一家之主，不能倒下！」

面對突如其來的意外，只能接受、面對、處理，最後放下它。藍醫師的鼓勵，給了我安定的力量，讓我信心倍增，決定接受放射療程。走出診間，找到傷心的太太，我告訴她，把身體交給醫師，把心理交給菩薩，加上自己努力不放棄，相信明天會更好！

回想當初，我徬徨不安時遇見了慈濟志工，在他的安撫下來到藍醫師的門診；藍醫師當機立斷，迅速安排一連串檢查，確定檢驗結果是腫瘤後，立即親自為我切片化驗，一週後就開始正式療程。放射腫瘤科的黃經民主任問診十分詳細，僅是初診就花了一個小時；歷經六次門診，我發現黃主任對病人「廢寢忘食」，他時常難以定時用餐，經常夜診到極晚，往往櫃檯的批價人員都下班了，病患改往急診櫃檯批價。

在藍醫師和黃主任的細心治療下，我在七十天內就抑制了癌細胞的蔓延。過程中，我見證「仁醫」的無私及對病人的設身處地。

有一回，輪到我看診，已屆中午用餐時間，後面又有病患要追加掛號，藍醫師向護士說：「讓他掛號沒關係。人家都來到醫院了，怎麼好讓他白跑一趟呢？」

又如黃主任看診仔細，夜診結束都半夜了；有一次，一位遠從嘉義來的年長患者，行動略有不便，向護士說明夜半返鄉、交通不便的原委，黃主任隨即為他改成早上進行放射治療以及門診，讓他當日往返。

從兩位醫師身上，我看見了「大醫王」的良醫楷模。

結束療程，自門診取得斷層掃描結果為「good」的檢驗報告，適逢平安夜；謝謝藍醫師和黃主任讓我得以平安重生！感謝的同時，也懇請黃主任保重身體，才能救拔更多受病苦折磨的苦難人，同時也是社會的福氣。

得知臺北慈濟醫院不接受禮物或禮金，我僅能以感謝函表達由衷感恩。難以回報兩位醫師，但願我可以當志工，遇罹癌而失措無助的患者，盡一己之力現身說法，協助他們度過徬徨的治療過程。

桃園　林永全