慈濟傳播人文志業基金會




慈濟月刊第590期
2016-01-25
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人文志業首頁 / 慈濟月刊 / 第590期
  史瓦濟蘭本土志工 傳與承,向希望前行
撰文‧鄭雅嬬 攝影‧蕭耀華



在史瓦濟蘭曼齊尼區,
清晨上班的民眾,在巨大的麵包廣告立牌下,
排成一列,靜候公車的到來。

史瓦濟蘭是君主專制國家,
一百一十萬人口中七成處在貧窮線下,
生活大不易,為了填飽肚子煩惱。
二○一二年起,南非慈濟志工帶來了白米,
也播下了愛的種子。

 

跟著德本跨國團隊踏上史瓦濟蘭(Swaziland)的第一天,適逢熱浪侵襲全國的第二週,氣溫飆到攝氏四十度;炎熱的天氣把眾人烤得面紅汗流,公路沿途甚至可見熱死的牲畜。

車子沿著筆直的高速公路行駛,潘明水談起臺灣與史瓦濟蘭因為邦交國的締結,史國內常見與臺灣連結的人事物:「有一條道路就是臺灣建設的,德本志工開始跨國時,還借住過臺灣技術團的宿舍。」臺商紛紛來此設廠,不少臺灣的慈善組織也在此服務,慈濟就是其中之一。

二○○七年,慈濟與史瓦濟蘭恩史瓦帝基金會(Philani Maswati Charity Organization)以及當地華人經營的南緯實業公司合作,展開第一場冬令發放,之後每年跨海送來的臺灣愛心白米固定濟助當地。然一年一次的物資,僅能短暫解決貧民的困難。直到四年前,終於打開了走進貧苦與當地人互動的那扇門。

 

陽光,照進最陰暗處

 

二○一二年三月,德本國際志工風塵僕僕踏上全然陌生的史瓦濟蘭,第一步就在臺商南緯公司所在的曼齊尼區(Manzini)墨柏茲維尼村(Mhobozweni),施展走天下的基本功──逢人介紹慈濟,招募有緣人;他們遇見了渾身酒氣,直說自己好可憐的西布西索.席莫林(Sibusiso Simelane),潘明水逮住機會,請他帶著團隊去找村中最需要幫助的人,大夥來到一對祖孫的家。

七十歲因糖尿病及中風臥床三年的坦碧塔‧希多蕾(Thabitha Sithole),和二十六歲骨頭畸形、扭曲且僵硬的坦蝶卡‧希多蕾(Thandeka Sithole),兩人都無法自理生活,鎮日所躺的床殘破且沾滿穢物,住處骯髒不堪,眾人看到這一幕,心生不忍地分頭打掃裏外。

德本志工煮熱水為祖孫洗澡,換上乾淨衣服,抱著她們出外曬太陽,唱歌活絡氣氛和心情,原本了無生機的祖孫倆,在陽光下笑了。這段過程,西布西索全看在眼裏,「這是我認識這家人以來,唯一一次看到他們的笑容。」

第二趟,祖孫兩人躺在當地志工主動致贈的床墊上,終於可以舒適睡一覺;第三趟,老奶奶的另一位孫女,過來照顧她們的生活起居,房子內外都整頓得乾淨整齊;第四趟,坦蝶卡病逝,老奶奶被家人接去照顧,志工對著空蕩蕩的房子為祖孫祈福;第五趟,志工得知,老奶奶也往生了。

「這件事讓史瓦濟蘭志工印象深刻,大家都覺得很悲傷,也因此清楚慈濟要做的事,就是走進社區幫助貧病,帶出更多的愛。」葛蕾蒂絲說。

世界衛生組織(WHO)二○一五年統計數據顯示,二○一三年史瓦濟蘭的人口平均壽命為五十三歲;與壽命最低的西非國家獅子山共和國(Republic of Sierra Leone﹚,僅差七歲。史瓦濟蘭也是國際至今少數仍實行君主專制的國家之一,國王與王族握有絕對實質的權力,有權階層生活奢華,而多數人民卻過著貧窮生活。

志工走進村落發現到:年輕者罹愛滋,老病者養愛滋遺孤,屋破家貧,生活缺糧等問題,「這裏的生活比德本還要辛苦!」鐸拉蕾感嘆。

 

 

史瓦濟蘭人民生活普遍貧窮,但人們的心地良善易啟發善行。

 

轉變,從自己開始

 

爾後,德本團隊一趟趟不斷地跨國來到史瓦濟蘭,深耕舊社區和拜訪新社區,帶動民眾的善念和助人的行動;近四年來,史國已有超過一千五百位志工,都是因親身感動而加入慈濟行列,進而也改變了自己的人生。

住在曼齊尼區的姆西‧希米蘭自小由奶奶撫養,母親在她的成長過程中總是缺席;母女兩人即使住在同社區,二十二年來卻不相聞問。

她與人相處總能發自內心的微笑,對母親始終無法和顏悅色,「我開始做慈濟以後,不想再這樣繼續下去,鼓起勇氣主動與她說話。」

二○一五年,她藉著邀請母親參加慈濟的活動為由,成功為兩人的關係破冰,「媽媽起初很驚訝,後來也一起來做志工,有了慈濟這個共同話題,我們開始能對話了。」

五十二歲的恬碧‧薇拉卡提(Thembie Vilakati﹚從小不得父母疼愛,當手足都能上學,她卻連小學都沒畢業,「我不識字也不會寫字,我常常覺得自卑。」

先生和姊姊相繼逝世,她獨力撫養自家和姊姊共十二個孩子,沒有固定工作,她整日為三餐愁苦徬徨。

「看見德本的師姊可以身體力行,耐心為貧病的人清掃環境和身上的髒污時,我發現自己也可以伸出雙手一起做慈濟。」收入依然不穩定,但她開始每週一天用村裏大愛農場的蔬菜加上臺灣的愛心白米,煮熱食給村裏的孤兒。在助人的喜悅中,漸漸地重拾對生命的熱情。

姆西和恬碧經常相偕跨社區關懷照顧戶,為了節省交通費,她們往往搭車一段路,再步行五到十公里路程。儘管腳痠疲憊,卻總能轉念:「這樣更容易與路人互動,跟他們介紹慈濟。」

姆西知道恬碧的經濟困難,三不五時帶著舊衣或食物到她家走動關心,恬碧心領接受,再將這分感動轉化為付出的動力:「我的生活確實很苦也很窮,但是看到需要幫助的人我覺得還是要幫,可以助人我很開心。」

身為教會牧師的齊努木希‧牧彬果(Gcinumuzi Mbingo﹚,過去每個月都會接收教友集資的金錢和衣物,用來貼補家用,「不曾想過貪心多拿,卻覺得拿得很理所當然。」

他後來也成為志工,慢慢地將慈濟的理念融入教會的布道分享,不少教友因此加入社區志工行列。

分享的過程,受益最大的是他自己,「我發現自己應該當手心向下的人,很後悔這些年拿了那些不屬於我的東西。」他後來將難以推辭的教友心意轉贈予貧困家庭,或做為孤兒供食的基金,讓這分心意再度回流到社區。

姆西、恬碧、齊努木希三年多來擔負起重任,二○一五年十一月來臺灣受證為慈濟委員,他們是史國慈濟人共同推舉的第一批受證的志工,當地志工的力量也逐漸開枝散葉。

 

新進志工學習南非大愛農場自力耕作,栽種蔬菜贈予社區供食點。

史瓦濟蘭當地志工以臺灣愛心白米與自種蔬菜帶動在社區供食,照顧一千五百名孤兒。

磨與合,看到彼此無私

 

德本團隊至今前往史瓦濟蘭已四十二趟,兩國的志工共同經歷很多第一次,在經驗傳承與學習承擔的過程中,累積了許多實力與回憶。

第一次承擔冬令發放,史國志工在德本團隊陪同下,挨家挨戶拜訪貧困家庭、建立發放名單;第一次史國舉辦「本土志工研習會」,由德本團隊擔任課程講師;第一次籌辦浴佛典禮,與德本團隊一起尋找場地、克服交通,終於圓滿活動;第一次上街「募心募款」,感動了善心人士捐款,成就了第一次為社區孤兒供應熱食的基金;第一次學習「大愛農場」的運作,將收成作為社區孤兒供食點的食材;第一次一同晨起「薰法香」,凝聚雙方的慈濟精神;第一次學習線上開會,一起與潘明水和袁亞棋討論、決策志工事務……

當然也有第一次的爭執,在德本團隊跨國將近第二十次之際。

某日大家在外奔波了一天,傍晚齊聚在大樹下開會,部分史國志工提及想要退出慈濟的心聲,原因是覺得德本團隊要求太嚴苛,心裏感到委屈。

潘明水肯定史國志工資質好學得快,「但是德本團隊是一群上了年紀的阿嬤,跟著大家從早做到晚,不喊累不說苦,為的不是自己,而是希望非洲土地上能有更多的愛與善!」

他也提醒德本團隊,在她們剛成為志工的前三年,不論表現好壞,他總是予以肯定。既是擔心她們中途放棄,也是相信她們會愈來愈好。

「我一方面請史瓦濟蘭的志工體諒德本團隊;另一方面,請德本團隊不要太快否定他們,要一步步用心去陪伴。」

那晚,冷風呼呼地吹,在潘明水居中時而動之以情,時而鼓舞人心的調解下,有的人流了眼淚,有的人心感懺悔,彼此都放下了疙瘩,生起了暖意和信心。

此後,志工體恤德本團隊的辛勞,關心她們住宿和作業的狀況。姆西對文書和電腦較熟稔,經常分擔著整理訪視資料,總說:「多做一點就可以學到更多。」

德本志工也在每一個傳承經驗的環節中,多點謙卑、耐心和包容,「史瓦濟蘭的未來是他們的,他們一定會做得比我們更好,能夠陪伴他們,我覺得光榮!」鐸拉蕾說。

 

德本志工與史國志工經過相互陪伴、交流、磨合,漸漸有了共識與默契。

變化球,化不可能為可能

 

二○一五年,史國慈濟志工已經跨展到五十個社區,也開始在德本團隊做後盾的情況下,嘗試獨立運作志工研習會和浴佛典禮。

史國志工多數無力負擔頻繁跨區開會的車資,平時都是四散各自耕耘社區,僅在每個月德本團隊到來時,乘著慈濟車齊聚召開志工月會。開會的地點跟著德本團隊的住宿地點而變動,卻不改他們期待開會彼此交流互動的心情。

二○一五年為了讓史國志工獨立統籌冬令發放,德本團隊暫停了一個月跨國行,史國志工在缺乏交通工具跨區串聯的情況下,仍舊完成任務。

他們向政府單位分享慈濟,請求支援交通,或向社區民眾解釋原由,商借車子;提前統計所需白米數量,安排流程與動線;還分工擔任照相、攝影和文字記錄,舉凡會議記錄、發放報告、白米數量統計表都翔實記錄,再交由姆西傳送給人在德本的袁亞棋。

「我的工作比其他志工更多機會可以使用網路,所以經常負責文件傳輸和事項聯繫。」姆西的公司主管知道她在做慈濟,在不影響工作的情況下,允許她請假或是在午休處理慈濟事務。

有一次,供應冬令發放的臺灣愛心白米,因聯繫問題,有兩貨櫃提早運抵史瓦濟蘭海關,一時間令史國和德本的志工措手不及,衍生了即刻就要克服的問題:誰來卸除白米?怎麼運送?要運去哪裏囤放?

「卸除過程有任何拖延,需要付昂貴的延滯費,所以我做了很多聯繫,設想各種可能解決的方法。」正當亞棋在六百公里外的德本苦惱之際,姆西傳來解決辦法的好消息。

他們一呼百應,許多社區志工都趕往幫忙,兩千包米就在大家分工合作下卸完;過去志工有商借車子的經驗,交通工具很快也獲得解決。

史國的土地皆是由國王分配給各地區的酋長持有和管理,於是志工想到,白米可以借存在各社區酋長的家,土地最大也最安全。他們又分頭去向酋長分享慈濟,請求提供安全的倉儲空間。

「在大家團結分工之下,兩千包白米一天內就運到各個社區儲藏。」姆西面帶微笑平心靜氣地重述這段驚險的過程,卻可看出史國志工化不可能為可能的智慧。

然而幾次大大小小的冬令發放結束後,部分幹部對於事務的決策總由少數志工主導,心生不平,與德本團隊開會的過程中逐一提出;在關鍵時刻,幹部之一的齊努木希和姆西勇於主動道歉,承認自己的不周與缺失。

一位史國志工有感而發:「我們一起學習不傳播是非,有誤會就向當事人了解真相。」當下大家就把不愉快化解了,過程中沒有謾罵或批評。
 

史國志工學習為社區暗角帶來關懷和溫暖,長期照顧戶已達三百戶。

 

 

史國志工的團結與心寬念純,長期陪伴的潘明水和袁亞棋有目共睹,亞棋說:「史瓦濟蘭的因緣很特別,志工沒有任何當地的華人陪伴,但是這幾年來,他們學得快,覺醒得快;若有不愉快的地方,也很願意提出來討論,說開了,就釋懷了,心很清淨。」

二○一五年,志工在交通方便的曼齊尼區姆西啦內(Mhlane)覓得適合建築慈濟會所的土地。土地持有人、姆西啦內的酋長,在聽了志工齊努木希分享慈濟在當區的耕耘,深受感動慷慨贈地,未來這裏就是志工的「家」。

有了「家」,心就有了歸屬,平常沈默少言的齊努木希難掩喜悅地說:「這個地方位於國家的中間點,對來自各地的志工來說不會太遠,交通方便,我們都很期待。」

就如恬碧所說:「做慈濟以後,多了一群姊妹和家人。」

未來「家人」會愈來愈多,而那分彼此關懷擴散出的漣漪,也將會感染他們所處的社區。

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